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崗位職責(zé)：
1.根據(jù)訂單計(jì)劃交付需求，審核周生產(chǎn)計(jì)劃，組織召開生產(chǎn)日例會(huì)，滿足客戶需求。
2.按照下達(dá)到各車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的跨部門協(xié)調(diào)工作。
3.定期召開各車間及相關(guān)部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助完成生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)線布局調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流水線作業(yè)，達(dá)到提效、降本目的。
5.負(fù)責(zé)部門工作手冊(cè)的審核及修訂工作，完善部門相關(guān)制度文件工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的優(yōu)化與實(shí)施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量的跟進(jìn)及異常問題處理。
7.負(fù)責(zé)工藝生產(chǎn)過程中的工藝改進(jìn)，定期完成生產(chǎn)QC項(xiàng)目的實(shí)施及落地。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部流程的改善與階段性目標(biāo)的轉(zhuǎn)化，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)后備人員的考察與推薦、培養(yǎng)。
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制，組織召開生產(chǎn)成本控制會(huì)議，達(dá)到及時(shí)糾偏、降低成本的目的。
10.統(tǒng)籌計(jì)件項(xiàng)目的實(shí)施及管控，計(jì)件過程中異常問題的處理及解決。
11.不定期檢查各車間的質(zhì)量運(yùn)行情況并根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行激勵(lì)，定期開展生產(chǎn)質(zhì)量的自查自糾工作。
12.完善監(jiān)督檢查制度、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，及時(shí)糾偏與改進(jìn)。
13.負(fù)責(zé)制定完善設(shè)備管理制度，監(jiān)督檢查設(shè)備管理制度運(yùn)行情況；
14.組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備異常問題的探討會(huì)，提出解決方案。
15.落實(shí)車間安全網(wǎng)格化安全管理制度，簽訂車間線體責(zé)任狀。
16.負(fù)責(zé)檢查員工安全行為是否規(guī)范，操作是否符合安全要求。
17.統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)5S管理的建立并實(shí)施，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序作業(yè)。
18.推行車間各級(jí)員工的輪崗，培養(yǎng)多技能工，提升生產(chǎn)效率。
19.整合生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)人員整體能力，形成一定的生產(chǎn)組織力。
任職要求