一、教育背景
1. 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源、工業(yè)工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),復(fù)合型人才優(yōu)先。
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)過組織行為學(xué)、薪酬設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析等專業(yè),理解汽車產(chǎn)業(yè)體系(IATF 16949、VDA 6.3)優(yōu)先。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
1、5年以上制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),聚焦于流程優(yōu)化或薪酬績效改革,有汽車零部件行業(yè)背景者優(yōu)先。
2、具有全程主導(dǎo)并成功實(shí)施組織變革、業(yè)務(wù)流程重組、薪酬體系改革或價(jià)值鏈優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),并取得顯著量化成果。
3、深度理解汽車行業(yè),尤其是主機(jī)廠的運(yùn)作模式、成本結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理體系
4 、協(xié)助總經(jīng)理優(yōu)化管理流程,找出管控關(guān)鍵點(diǎn),控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,定期匯報(bào)。優(yōu)化流程與激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)造力
5、精通業(yè)務(wù)流程再造(BPR)方法論,掌握人才盤點(diǎn)工具。
6、精通組織設(shè)計(jì)理論,掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(如職能式、矩陣式、項(xiàng)目制)、權(quán)責(zé)劃分、管控模式與組織效能評(píng)估方法。
7、精通薪酬與績效體系設(shè)計(jì):掌握職位價(jià)值評(píng)估、薪酬與體系設(shè)計(jì)、短期與長期激勵(lì)方案、績效管理體系的設(shè)計(jì)與落地。
8、數(shù)據(jù)分析能力:精通數(shù)據(jù)分析工具,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、洞察趨勢、支持決策。
9、準(zhǔn)確無誤地記錄每一場總經(jīng)理會(huì)議的內(nèi)容和決議事項(xiàng),并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)這些決議,建立一套高效的運(yùn)作系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新各項(xiàng)事務(wù)的進(jìn)展情況,確保所有事務(wù)都能按時(shí)、按質(zhì)完成。
10、熟練使用辦公軟件,掌握數(shù)據(jù)可視化軟件、Visio(流程圖設(shè)計(jì))、熟悉ERP系統(tǒng)等