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崗位職責：
一、基礎管理：1、根據(jù)公司制度，負責小組成員出勤、績效考核等相關日常管理工作；
二、主導項目交付計劃的制定與調(diào)整：2、通過多渠道了解客戶真實需求，制定合理交付目標；3、根據(jù)PMO工程師收集的《項目基本信息》，結(jié)合當前各部門產(chǎn)能分布情況，與研發(fā)、生產(chǎn)部充分溝通之后制定初版項目交付計劃；4、組織研發(fā)、PMC、采購、生產(chǎn)等部門召開項目評審會，針對初版交付計劃進行研討、確認，輸出最終版《項目交付計劃》；5、項目執(zhí)行過程中，因項目范圍變更或者其他不可抗力因素導致項目交付計劃大幅度偏離時，組織相關責任方召開會議，適當調(diào)整交付計劃并通知項目組按照新計劃執(zhí)行；6、當項目滿足交付條件，因客戶因素偏離交付計劃時，升級主管領導協(xié)助溝通營銷中心相關領導推動項目交付；
三、監(jiān)控并化解項目交付風險，控制項目制造成本：7、定期巡視組內(nèi)重點項目及風險項目裝配/調(diào)試進度，監(jiān)控項目風險；8、定期召開小組內(nèi)部會議，了解項目進展，協(xié)助小組成員解決難點風險問題，確保項目如期滿足交付條件；當內(nèi)部資源不足導致項目進度偏離交付計劃時，組織相關人員梳理現(xiàn)有資源，及時與并行中各項目業(yè)務和客戶溝通爭取調(diào)整空間，根據(jù)溝通結(jié)果制定最優(yōu)調(diào)整方案；9、與研發(fā)、PMC、生產(chǎn)等部門密切溝通，實時掌握各部門資源動態(tài)，以便提前預判項目風險；10、密切關注客戶以及其他供應商動態(tài)，以便合理調(diào)整項目交付目標，優(yōu)化資源配置，降低制造成本；
四、團隊建設：11、定期組織各方面專業(yè)技能培訓，輔助小組成員技能提升；12、組織團建活動，加強團隊歸屬感和凝聚力，強化團隊合作意識。
崗位要求：
1、學歷和經(jīng)驗要求：
1）大專及以上學歷；
2）5年以上生產(chǎn)計劃類或生產(chǎn)管理類崗位工作經(jīng)驗,5年以上設備類項目管理工作經(jīng)驗；有獨立完成5個以上自動化設備類項目順利交付（單個項目產(chǎn)值2000萬以上）；
2必備知識：熟悉生產(chǎn)供應鏈等專業(yè)知識、熟悉項目管理的崗位職責、了解非標設備機構(gòu)產(chǎn)品技術(shù)性能和工作原理；
3、技能要求：
1）熟練掌握Word、Excel、PPT等常規(guī)辦公軟件；
2）具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；
3）具備良好的前瞻性思維，善于預判風險及全盤規(guī)劃；
4）具備一定的大局觀和團隊合作意識；
4、能力素質(zhì)要求：1）、解決問題能力：對問題進行的分析、判斷，能夠抓住其本質(zhì)，提出恰當?shù)慕鉀Q方案，并付諸實施的能力。
2）、團隊合作能力：與不同性格、不同專業(yè)的人合作共事、努力達成組織項目或技術(shù)目標的能力。
3）、溝通 能力：能夠理解他人的需求和觀點，并運用多種方式清晰表達、傳遞信息，與他人取得共識的能力。
4）、執(zhí)行 能力：對于組織和上級安排的工作和任務，勇于承擔，竭盡全力及時、高效完成的能力。
5、語言要求：精通英語、中文