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更新于 6月30日

技術(shù)及設(shè)計管理

1.5-2.5萬
  • 北京東城區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

工程施工電力/水利/熱力/燃?xì)?/span>
1. 堅持“科學(xué)組織,嚴(yán)密計劃、精心實施、實時監(jiān)控、動態(tài)糾偏”的管理思路,參與評審項目部編制的總體進(jìn)度計劃及資源配置情況,監(jiān)督項目部建立項目進(jìn)度計劃管理制度; 2. 組織分公司內(nèi)P6培訓(xùn)工作,在公司項目推廣應(yīng)用P6進(jìn)行監(jiān)督計劃編制及管理,重點審查里程碑、關(guān)鍵線路、資源配置、界面劃分的合理性; 3. 審批公司項目年度施工節(jié)點計劃及分解年度營業(yè)額指標(biāo),每月進(jìn)行動態(tài)分析及時提出預(yù)警; 4. 組織對公司在建項目實際進(jìn)度情況做進(jìn)行定期、不定期現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,分析進(jìn)度計劃與實際完成差異原因,組織專題進(jìn)度會督導(dǎo),改善項目進(jìn)度滯后情況; 5. 配合公司市場部對投標(biāo)項目的進(jìn)度計劃審查工作,提供技術(shù)支撐; 6. 參與審查項目實施策劃書、主要分包合作方選擇的技術(shù)標(biāo)資料。 7. 組織項目部每月定期完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),包括中交集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)采集機(jī)輔助決策系統(tǒng)和中國港灣EPM項目管理系統(tǒng)的填報; 8. 負(fù)責(zé)工程部固定資產(chǎn)及項目生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(除船機(jī)設(shè)備外)臺賬整理、調(diào)配及處理; 9. 審查公司項目文檔管控系統(tǒng)建立及《項目文檔管理制度》編制,對公司項目文控專崗人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn); 10. 組織指導(dǎo)項目部移交項目竣工資料,向公司綜合部移交紙質(zhì)竣工資料、實物檔案等; 11. 負(fù)責(zé)部門文件、公共郵箱、會議、培訓(xùn)、報賬等綜合管理工作。 12. 周例會、月例會、季度例會、總結(jié)、總辦會議題、項目資料歸檔等收集匯總。 13. 監(jiān)督項目部在項目管理平臺、一數(shù)一源、信息錄入等填報工作。 14. 按照部門經(jīng)理要求,起草、編制各類匯報文件、新聞稿件等。

工作地點

北京東城區(qū)信德京匯中心

職位發(fā)布者

李青/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo中國港灣工程有限責(zé)任公司
中國港灣工程有限責(zé)任公司(英文縮寫CHEC)前身是成立于1980年的中國港灣工程公司,1997年組建為中國港灣建設(shè)(集團(tuán))總公司。2005年12月轉(zhuǎn)制為中國港灣工程有限責(zé)任公司,是世界500強(qiáng)企業(yè)—中國交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司。中國港灣從創(chuàng)建初始,便躋身于風(fēng)云變幻的國際市場。以一體化服務(wù)為自任,歷經(jīng)蝶變,形成了針對不同需求和細(xì)分市場的服務(wù)陣列,以及適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展變革的公司運行機(jī)制。中國港灣的核心事業(yè)已拓展到海事工程、疏浚吹填、公路橋梁、成套設(shè)備等一體化高端領(lǐng)域。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,中國港灣在世界30多個國家和地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),形成高效經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)涉及亞洲、非洲和美洲的五十多個國家和地區(qū),“CHEC”已成為國際工程業(yè)知名品牌。隨著公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,需要更多高素質(zhì)的國際項目管理及商務(wù)人才?!按蟮喇?dāng)然,卓越致遠(yuǎn)”,中國港灣有你最理想的發(fā)展平臺,只要你能力優(yōu)秀出眾并相信自己,你的價值一定能在這里實現(xiàn)!
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