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1、項目管控，確保項目計劃的可執(zhí)行性、合理性。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項目的實施過程。
3、組織產(chǎn)品和項目鑒定、驗收。
4、項目評審確保設(shè)計滿足客戶需要，完成新產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量。
5、根據(jù)部門年度計劃制定本項目組年度計劃并確保計劃執(zhí)行。
6、協(xié)助確立部門技術(shù)發(fā)展方向，組織實施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)或預(yù)研。
7、產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)，確保技術(shù)資料的合理性、可操作性。
8、改進(jìn)和形成新產(chǎn)品，建立完善的產(chǎn)品技術(shù)資料。
9、團(tuán)隊建設(shè)，保障團(tuán)隊人員可持續(xù)發(fā)展。
10、負(fù)責(zé)本項目組的用人規(guī)劃及績效管理。
11、負(fù)責(zé)本項目組人員進(jìn)行人才育成。