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一、崗位職責(zé)：
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
(1) 主導(dǎo)企業(yè)級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖設(shè)計(jì)，開展AI/RPA/低代碼等技術(shù)在業(yè)務(wù)流程重塑中的創(chuàng)新應(yīng)用場景。
(2) 組織端到端管理數(shù)字化項(xiàng)目落地（含方案詳設(shè)評審→開發(fā)測試→上線推廣），通過定制化培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移確保技術(shù)能力沉淀。
2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期治理與價(jià)值挖掘
(1) 制定并推行全域數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)框架，建立跨部門數(shù)據(jù)規(guī)范體系，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)性與一致性。
(2) 主導(dǎo)多源數(shù)據(jù)采集架構(gòu)設(shè)計(jì)與存儲(chǔ)方案優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)獲取與存儲(chǔ)效能持續(xù)升級(jí)。
(3) 構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)中臺(tái)，統(tǒng)籌高并發(fā)數(shù)據(jù)調(diào)用策略，賦能報(bào)表系統(tǒng)、跨平臺(tái)交互等核心業(yè)務(wù)場景高效運(yùn)行。
(4) 搭建業(yè)務(wù)指標(biāo)全景監(jiān)控體系，實(shí)施關(guān)鍵指標(biāo)波動(dòng)預(yù)警與根因分析；輸出深度數(shù)據(jù)洞察報(bào)告，提煉業(yè)務(wù)增長機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，支撐管理層決策。
(5) 建立數(shù)據(jù)治理審計(jì)機(jī)制，周期性開展數(shù)據(jù)質(zhì)量、權(quán)限合規(guī)性及調(diào)用安全性的多維評估。
(6) 規(guī)劃并落地?cái)?shù)據(jù)安全防護(hù)體系（含防火墻/加密系統(tǒng)/權(quán)限治理），保障核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營。
3.智能基礎(chǔ)設(shè)施全棧管理
(1) 構(gòu)建端到端IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維體系（終端/服務(wù)器/網(wǎng)絡(luò)/打印設(shè)備），保障全球辦公網(wǎng)絡(luò)高可用性與安全性。
(2) 統(tǒng)籌企業(yè)級(jí)軟件采購生命周期管理（選型→授權(quán)合規(guī)→成本優(yōu)化），建立軟件資產(chǎn)全鏈路管控機(jī)制。
(3) 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能迭代升級(jí)，主導(dǎo)需求轉(zhuǎn)化→開發(fā)協(xié)同→UAT測試→用戶培訓(xùn)全流程，確保技術(shù)方案精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)訴求。
4.系統(tǒng)賦能與用戶體驗(yàn)升級(jí)
(1) 實(shí)施精細(xì)化權(quán)限治理模型（賬號(hào)全生命周期管理+動(dòng)態(tài)權(quán)限分級(jí)），筑牢系統(tǒng)安全防線。
(2) 打造沉浸式數(shù)字能力培養(yǎng)體系（定制培訓(xùn)課程+智能操作手冊），保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)極致用戶體驗(yàn)與價(jià)值轉(zhuǎn)化。
二、任職要求
1．教育背景：本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)/數(shù)據(jù)科學(xué)/信息管理相關(guān)專業(yè)。
2．工作經(jīng)驗(yàn)：
(1) 5年以上數(shù)字化項(xiàng)目端到端落地經(jīng)驗(yàn)（如ERP、CRM、MES等）。其中，具備AI/RPA/低代碼應(yīng)用、數(shù)據(jù)治理全鏈路項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
(2) 主導(dǎo)過數(shù)據(jù)中臺(tái)/業(yè)務(wù)指標(biāo)體系建設(shè)項(xiàng)目。
(3) 熟悉ISO27001/等保2.0等數(shù)據(jù)安全框架。
(4) 具備3年以上團(tuán)隊(duì)管理/項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。
(5) 持有CDMP/CISSP/TOGAF/PMP認(rèn)證者優(yōu)先。
3．素質(zhì)要求：
(1) 技術(shù)與行業(yè)認(rèn)知能力：掌握核心數(shù)字化技術(shù)，洞察行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，具備數(shù)據(jù)治理思維。
(2) 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)能力：精準(zhǔn)評估數(shù)字化項(xiàng)目需求，鏈接技術(shù)與業(yè)務(wù)需求，高效推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。
(3) 管理與協(xié)作能力：優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，有效整合跨部門資源和推動(dòng)項(xiàng)目全周期管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。
(4) 創(chuàng)新能力：優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，持續(xù)學(xué)習(xí)前沿技術(shù)，平衡創(chuàng)新與合規(guī)，推動(dòng)變革落地。
(5) 團(tuán)隊(duì)管理能力：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，開展技術(shù)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營等崗位數(shù)字化人才規(guī)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。