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更新于 今天

酒店工程部經(jīng)理

8000-11000元
  • 蘇州昆山市
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

電氣工程給排水工程照明工程
崗位主要職責(zé)
1. 設(shè)施設(shè)備全生命周期管理
規(guī)劃與采購(gòu):制定酒店設(shè)施設(shè)備(如電梯、空調(diào)、鍋爐、消防系統(tǒng))的年度更新計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)備選型與供應(yīng)商談判,平衡成本與性能(如選擇能效比≥3.5的中央空調(diào))。
維護(hù)與保養(yǎng):建立預(yù)防性維護(hù)體系(如制定《電梯月度維保檢查表》),監(jiān)督第三方維保單位執(zhí)行,確保設(shè)備完好率≥98%。
報(bào)廢與更新:評(píng)估設(shè)備技術(shù)壽命與經(jīng)濟(jì)壽命,主導(dǎo)老舊設(shè)備報(bào)廢流程(如使用年限超15年的變壓器需強(qiáng)制檢測(cè)),推動(dòng)節(jié)能改造(如LED照明替換項(xiàng)目ROI≤3年)。
2. 能源與成本管理
能耗監(jiān)控:通過(guò)能源管理系統(tǒng)(EMS)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水、電、氣消耗,生成《月度能耗分析報(bào)告》,定位高耗能區(qū)域(如客房空調(diào)占酒店總能耗35%-45%)。
節(jié)能降耗:制定節(jié)能方案(如客房智能溫控系統(tǒng)、鍋爐余熱回收),推動(dòng)實(shí)施并驗(yàn)證效果(如實(shí)施后能耗成本降低8%-12%)。
預(yù)算控制:編制年度工程預(yù)算(含設(shè)備采購(gòu)、維保、能源費(fèi)用),通過(guò)招標(biāo)比價(jià)降低采購(gòu)成本(如集中采購(gòu)電纜單價(jià)降低15%)。
3. 工程改造與項(xiàng)目執(zhí)行
改造項(xiàng)目管理:主導(dǎo)客房翻新、餐廳改造等工程,制定《項(xiàng)目進(jìn)度表》《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保工期偏差≤5%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
新技術(shù)應(yīng)用:引入智能化系統(tǒng)(如酒店物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能客控系統(tǒng)),提升運(yùn)營(yíng)效率(如工單響應(yīng)時(shí)間縮短40%)。
合規(guī)性管理:確保工程符合消防、環(huán)保、特種設(shè)備等法規(guī)(如電梯年檢合格率100%),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 團(tuán)隊(duì)管理與應(yīng)急響應(yīng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè):制定《工程部SOP手冊(cè)》,組織技能培訓(xùn)(如高壓電工操作證復(fù)審),考核員工KPI(如工單完成率≥95%)。
應(yīng)急處理:制定《突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案》(如停電、水管爆裂),組織年度演練,確保故障恢復(fù)時(shí)間≤30分鐘(如備用發(fā)電機(jī)15秒內(nèi)啟動(dòng))。
跨部門協(xié)作:與客房部、餐飲部協(xié)同處理報(bào)修需求,建立24小時(shí)值班制度,保障服務(wù)連續(xù)性。
5. 安全與風(fēng)險(xiǎn)管理
安全制度:執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》,監(jiān)督電梯、鍋爐等設(shè)備年檢,建立《安全隱患排查臺(tái)賬》。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:每季度開展工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(如電氣火災(zāi)、高空墜落),制定防控措施并跟蹤整改。
事故處理:主導(dǎo)工程事故調(diào)查(如設(shè)備故障導(dǎo)致停業(yè)),形成《事故分析報(bào)告》并落實(shí)改進(jìn)。
任職資格要求
1. 專業(yè)資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)
學(xué)歷背景:機(jī)電、工程管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,持有注冊(cè)建造師、高級(jí)電工證等資質(zhì)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上酒店工程管理經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)際品牌酒店標(biāo)準(zhǔn)(如萬(wàn)豪、洲際工程SOP),主導(dǎo)過(guò)大型改造項(xiàng)目(如單項(xiàng)目預(yù)算超500萬(wàn)元)。
技術(shù)能力:精通酒店強(qiáng)弱電、暖通、給排水系統(tǒng),掌握BIM建模、能耗分析軟件(如EnergyPlus)應(yīng)用。
2. 管理能力與特質(zhì)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):具備10人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)目標(biāo)分解與績(jī)效考核(如通過(guò)OKR提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力)。
成本意識(shí):熟悉工程招投標(biāo)流程,具備成本談判能力(如通過(guò)框架協(xié)議降低維保費(fèi)用20%)。
應(yīng)急能力:在高壓環(huán)境下快速?zèng)Q策(如突發(fā)停電時(shí)30分鐘內(nèi)恢復(fù)核心區(qū)域供電)。
3. 工具與系統(tǒng)應(yīng)用
數(shù)字化工具:熟練使用CAD看圖、工程管理系統(tǒng)(如Maximo)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)(如江森自控Metasys)。
數(shù)據(jù)分析:通過(guò)Excel高級(jí)功能(如Power Query)或Python處理工程數(shù)據(jù),生成可視化報(bào)告(如設(shè)備故障趨勢(shì)圖)。
4. 職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性
合規(guī)意識(shí):嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,杜絕違規(guī)操作。
職業(yè)道德:堅(jiān)守工程廉潔底線,拒絕供應(yīng)商回扣,建立陽(yáng)光采購(gòu)流程。
持續(xù)學(xué)習(xí):跟蹤行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)(如氫能供暖、建筑光伏一體化),推動(dòng)酒店工程智能化升級(jí)。

工作地點(diǎn)

蘇州昆山市昆城1931創(chuàng)意園

職位發(fā)布者

魯女士/HRBP

昨日活躍
立即溝通
公司Logo南洋電纜集團(tuán)有限公司
南洋電纜集團(tuán)總部位于上海,是一家集電線電纜制造、不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)投資與運(yùn)營(yíng)、股權(quán)投資三大業(yè)務(wù)板塊為一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)立于上個(gè)世紀(jì),自 1931年南洋水電工程行的誕生至今已擁有近百年的歷史。南洋電纜集團(tuán)旗下?lián)碛卸嗉胰Y或控股企業(yè),分布于上海、江蘇、浙江、江西等地,集團(tuán)旗下公司包括上海南洋電纜有限公司、南洋電纜集團(tuán)泰州有限公司、上海南洋電纜集團(tuán)置業(yè)有限公司、上海匯港物業(yè)管理有限公司、景德鎮(zhèn)發(fā)達(dá)有限公司等。?電線電纜制造自1931年誕生的南洋水電工程行,至今日的上海南洋電纜有限公司,南洋電纜已走過(guò)近百年的歷史,先后被評(píng)定為上海市著名商標(biāo)、上海名牌、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、上海企業(yè)100強(qiáng)、中國(guó)電線電纜十大品牌、全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品。?不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)投資與運(yùn)營(yíng)涉及商業(yè)運(yùn)營(yíng)、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)三大模塊,包括商業(yè)、辦公、酒店、綜合體、廠房、園區(qū)改建、自持物業(yè)等多種業(yè)態(tài)產(chǎn)品,旗下有南洋1931、西山湖凱萊度假酒店、西山湖天地生活廣場(chǎng)、閔行科創(chuàng)園區(qū)、昆山科創(chuàng)園區(qū)等多個(gè)項(xiàng)目。?股權(quán)投資聚焦電線電纜、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),擁有專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)、高效的決策機(jī)制,堅(jiān)持與被投企業(yè)共同成長(zhǎng),賦能式投資模式通過(guò)多個(gè)維度幫助被投企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。加入南洋電纜集團(tuán),你將獲得:?完善的培訓(xùn)制度:集團(tuán)設(shè)立完善的培訓(xùn)機(jī)制,除入職新員工培訓(xùn),每月還設(shè)有部門內(nèi)訓(xùn)及各部門經(jīng)理公開課,每季度引入外部專家培訓(xùn)課,每年提供外派培訓(xùn)機(jī)會(huì),公司堅(jiān)持與每位員工共同學(xué)習(xí)、共同努力、共同發(fā)展、共同進(jìn)步。?明確的晉升通道:每年進(jìn)行人才盤點(diǎn)及崗位繼任計(jì)劃,評(píng)選骨干員工,晉升路徑:?jiǎn)T工-部門主管-部門經(jīng)理-條線負(fù)責(zé)人-職能總經(jīng)理/總監(jiān)/副總?公平的調(diào)薪制度:集團(tuán)實(shí)行公開透明的組織架構(gòu),每月專人專項(xiàng)績(jī)效考核,保證公平公正,同時(shí)結(jié)合年度工作情況,每年進(jìn)行一次調(diào)薪。?健全的福利制度:五險(xiǎn)一金,帶薪年假,出勤餐補(bǔ),員工生日會(huì),聚餐旅游,節(jié)日福利,特殊節(jié)日活動(dòng),法定雙休,定期體檢,勞保用品,還有不定期下午茶和小點(diǎn)心,快來(lái)加入我們吧!
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