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更新于 2月25日

醫(yī)院物業(yè)保潔主管

4000-5000元
  • 天津西青區(qū)
  • 3-5年
  • 高中
  • 全職
  • 招1人

職位描述

醫(yī)院酒店寫字樓
一、崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)上市公司3座辦公樓,含無菌實(shí)驗(yàn)室30人保潔團(tuán)隊(duì)的管理工作。 2、根據(jù)甲方要求,負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,監(jiān)督落實(shí)。 3、制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,保證每位保潔按照各區(qū)域作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作。 4、制定巡查計(jì)劃,具體到日、周、月、季度;每天對(duì)管理區(qū)域的保潔進(jìn)行品質(zhì)巡查,做好相關(guān)記錄并存擋。 5、做好月度小結(jié),主持保潔員工的例會(huì),上傳下達(dá)布置工作,解決難題,做好原始工作資料的收集與存檔。 6、針對(duì)不合格項(xiàng)制定整改方案,限期整改;及時(shí)解決甲方投訴事件,滿足甲方需求,維系良好關(guān)系。 7、編制清潔用品、物料使用計(jì)劃,安排部門清潔耗材使用,做到調(diào)度合理,節(jié)能降耗。 8、根據(jù)現(xiàn)場情況制定作息時(shí)間、崗位安排、實(shí)施定人定崗定位、定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔人員招聘和面試工作,新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核工作。 10、完成項(xiàng)目保潔入離職、轉(zhuǎn)正相關(guān)手續(xù),每周報(bào)人力部備檔。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 二、任職要求: 1、年齡55歲以下,高中及以上學(xué)歷,3年以上醫(yī)院、公司、機(jī)關(guān)類公建項(xiàng)目保潔主管經(jīng)驗(yàn)。 2、熟悉辦公樓保潔作業(yè)規(guī)范,醫(yī)院及實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理規(guī)范,具有20人以上保潔團(tuán)隊(duì)管理、安全管理、試劑使用工作經(jīng)驗(yàn)。 3、良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件處理能力。 4、身體健康,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,無家庭負(fù)擔(dān),無犯罪記錄。 三、工作時(shí)間:7:30—5:00,午休1小時(shí),單休。

工作地點(diǎn)

天津西青區(qū)國家干細(xì)胞工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地

職位發(fā)布者

魏小溪/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo天津市紅磡物業(yè)經(jīng)營管理有限公司
業(yè)主至上精誠服務(wù)持續(xù)為客戶提供專業(yè)化的增值服務(wù)作為國家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的天津市紅磡物業(yè)經(jīng)營管理有限公司始建于1996年,注冊(cè)資本500萬元人民幣,為法人獨(dú)資的有限責(zé)任公司。2006年榮獲“天津市物業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長級(jí)單位”,同年被評(píng)為“中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”及“天津市物業(yè)管理業(yè)主最滿意企業(yè)”。公司現(xiàn)有員工750余人,其中,高級(jí)管理人員及專業(yè)工程技術(shù)人員82人,持證上崗率達(dá)到100%。目前公司物業(yè)管理總面積219.46萬平米,在管物業(yè)項(xiàng)目管理戶數(shù)13555戶,在管物業(yè)項(xiàng)目23個(gè),其中住宅類項(xiàng)目17個(gè)、非住宅類項(xiàng)目6個(gè)。紅磡花園、廣泰園、玉水園、名仕達(dá)、福水園、領(lǐng)世郡被評(píng)為“天津市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”,香水園被評(píng)為“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”。紅磡物業(yè)始終把“持續(xù)為客戶提供專業(yè)化的增值服務(wù)”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀,秉承“業(yè)主至上、精誠服務(wù)”的服務(wù)理念,以不斷滿足客戶需求為服務(wù)原則,努力向?qū)I(yè)化、市場化、規(guī)模化的方向發(fā)展。企業(yè)依據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化組織架構(gòu),完善管理制度和操作流程,規(guī)范企業(yè)管理行為,目前已形成了一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系。企業(yè)視員工為財(cái)富,每年為員工提供培訓(xùn)和交流的機(jī)會(huì),并為員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路,使員工與企業(yè)共同發(fā)展、進(jìn)步。公司努力為員工提供優(yōu)厚的薪酬待遇,員工的薪酬、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)逐年在提升,行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)。經(jīng)過十余年的發(fā)展,紅磡物業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理,同時(shí)兼顧其他管理和服務(wù)工作,客戶滿意度、企業(yè)經(jīng)營收入逐年提高。近年來,公司積極開拓物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營新思路,通過服務(wù)增值、經(jīng)營創(chuàng)新,探索出一條適應(yīng)行業(yè)發(fā)展并具有紅磡物業(yè)企業(yè)特色的新道路。
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