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【必備條件】
1、持有一級(jí)建造師及中高級(jí)職稱證書
2、中型精裝企業(yè)總工程師或酒店、商業(yè)綜合體等大型工裝項(xiàng)目技術(shù)總工，有工程部相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。
【崗位主要職責(zé)】
技術(shù)總工統(tǒng)籌全公司技術(shù)體系、把控項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)技術(shù)落地與創(chuàng)新，為裝修工程的質(zhì)量、效率和成本負(fù)責(zé)。主要崗位職責(zé)如下：
1、全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的工作進(jìn)行組織和指導(dǎo)。
2、制定公司精裝修技術(shù)管理體系，完善公司工程管理中心管理制度，包括制定《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《精裝修技術(shù)管理手冊(cè)》、《精裝工藝規(guī)范》、《方案審核流程》、《技術(shù)交底制度》、《技術(shù)資料管理辦法》等，推進(jìn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作人員的組織分工、工作制度和流程、內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量放樣、計(jì)量工作進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作人員的檢查、指導(dǎo)和考核等。
4、配合市場(chǎng)人員進(jìn)行招投標(biāo)階段的技術(shù)服務(wù)工作，審核招投標(biāo)文件，對(duì)公司技術(shù)標(biāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。參與投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案編制與審核（如技術(shù)標(biāo)），突出企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升中標(biāo)率。參與公司商務(wù)談判和對(duì)外技術(shù)交流，配合公司市場(chǎng)獲取。參與施工合同的審核工作。
5、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目施工方案及技術(shù)文件的編審工作。包括精裝修施工圖深化稿、關(guān)鍵工藝方案（如異形吊頂安裝、高端石材拼花鋪貼）、新材料適配方案等，重點(diǎn)審核 “節(jié)點(diǎn)合理性（如收口細(xì)節(jié)）、規(guī)范符合性（如消防、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）、成本適配性”，確保方案可落地，攔截不合理方案，杜絕返工、縮短工期、優(yōu)化降低成本。
6、主導(dǎo)建立公司質(zhì)量管控體系，負(fù)責(zé)組織編制、修訂、指導(dǎo)、培訓(xùn)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《施工工藝手冊(cè)》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)“過程控制”而非“事后驗(yàn)收”。牽頭編制項(xiàng)目安全技術(shù)方案（如高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)的技術(shù)防護(hù)要求），定期排查項(xiàng)目技術(shù)安全隱患。
7、技術(shù)指導(dǎo)與跨區(qū)域項(xiàng)目技術(shù)協(xié)同。參與重點(diǎn)項(xiàng)目周例會(huì)，同步技術(shù)進(jìn)度、協(xié)調(diào)推動(dòng)跨部門卡點(diǎn)解決，保障項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)。每周深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解決工程施工問題。針對(duì)各項(xiàng)目的施工難點(diǎn)（如結(jié)構(gòu)加固、特殊材質(zhì)拼接、環(huán)保達(dá)標(biāo)），提供技術(shù)指導(dǎo)或組織專項(xiàng)攻關(guān)。制定遠(yuǎn)程解決區(qū)域項(xiàng)目重大技術(shù)問題的流程（如視頻會(huì)審、技術(shù)支援小組組建）。實(shí)時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目突發(fā)技術(shù)問題，如施工中出現(xiàn)工藝沖突快速協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、施工團(tuán)隊(duì)，24 小時(shí)內(nèi)給出解決方案，避免耽誤工期。協(xié)調(diào)不同區(qū)域技術(shù)資源（如技術(shù)人員、稀缺工藝師傅、特殊設(shè)備）的調(diào)配邏輯。
8、制定《每月/周項(xiàng)目巡檢計(jì)劃》，組織抽查建項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序（如防水施工、木作安裝、涂料涂刷）的技術(shù)執(zhí)行情況，排查質(zhì)量隱患（如瓷磚空鼓、墻面平整度偏差、防水滲漏），現(xiàn)場(chǎng)解決管理人員和施工隊(duì)提出的技術(shù)疑問，要求責(zé)任方限期整改，并追蹤落實(shí)整改結(jié)果，形成《月度質(zhì)量問題報(bào)告》。
9、參加工程質(zhì)量、安全事故及通病的調(diào)查分析，提出技術(shù)意見和改進(jìn)預(yù)防措施并監(jiān)督落實(shí)，形成《工程質(zhì)量通病案例庫》、《安全事故案例庫》供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，避免重復(fù)問題。
10、負(fù)責(zé)組織落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作。制定技術(shù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，通過技術(shù)交底、案例復(fù)盤、專項(xiàng)培訓(xùn)（如新技術(shù)應(yīng)用、新材料實(shí)操）提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。
11、技術(shù)創(chuàng)新與成本優(yōu)化。引入適合公司的新技術(shù)、新材料，推動(dòng)技術(shù)落地試點(diǎn)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。主導(dǎo)或參與發(fā)明專利、實(shí)用新型專利及省級(jí)工法的申報(bào)，提升企業(yè)技術(shù)資質(zhì)、“高新”資質(zhì)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過優(yōu)化施工工藝，在保證質(zhì)量的前提下降低項(xiàng)目技術(shù)成本。
12、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備及備案資料核實(shí)。組織參加國家、省市建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)材料。
13、協(xié)助并指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部開展項(xiàng)目成本核算、成本分析、工程變更管理、竣工結(jié)算等工作。
14、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和跨部門協(xié)作事項(xiàng)。
【任職要求】
1. 專業(yè)知識(shí)與技能要求
具備精裝修全領(lǐng)域?qū)I(yè)能力：精通裝修施工工藝（如石材鋪貼、木作收口等）、材料特性（高端板材、環(huán)保涂料、智能裝修組件等），熟悉國家及地方裝修工程規(guī)范（如《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB 50210）。
掌握技術(shù)方案設(shè)計(jì)與審核能力：能獨(dú)立審核復(fù)雜項(xiàng)目技術(shù)方案（如異形吊頂、曲面墻面、高端石材拼花等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)方案），熟練使用 CAD、BIM 等設(shè)計(jì)與建模軟件，可指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成施工圖深化。
具備質(zhì)量通病解決能力：能精準(zhǔn)識(shí)別并解決精裝修常見問題（如墻面開裂、瓷磚空鼓、防水滲漏等），有成熟的技術(shù)預(yù)防與整改方案。
2. 資質(zhì)與工作經(jīng)驗(yàn)要求
資質(zhì)要求：本科以上，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、裝飾裝修工程、建筑學(xué)或工程管理專業(yè)畢業(yè)。具有高級(jí)工程師職稱和一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。
年限與履歷：需8 年以上精裝修工程行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年以上同崗位（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）管理經(jīng)驗(yàn)，有中型及以上精裝修項(xiàng)目（如高端住宅、酒店、商業(yè)空間）全周期技術(shù)管控經(jīng)歷。
項(xiàng)目經(jīng)歷：需主導(dǎo)過復(fù)雜精裝修項(xiàng)目（如單項(xiàng)目造價(jià) 2000萬以上、包含異形結(jié)構(gòu)或高端材料應(yīng)用），有解決項(xiàng)目突發(fā)技術(shù)難題（如新材料適配、工藝沖突）的成功案例。
3. 管理能力要求
可獨(dú)立制定企業(yè)精裝修技術(shù)管理體系，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范、方案審核流程、技術(shù)交底制度等，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
跨部門協(xié)同：能有效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、成本、采購等部門，推動(dòng)技術(shù)方案落地，平衡 “技術(shù)可行性” 與 “成本可控性”，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
4. 創(chuàng)新與成本意識(shí)要求
技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新材料，能推動(dòng)技術(shù)試點(diǎn)與落地，提升項(xiàng)目施工效率或裝修品質(zhì)。
成本優(yōu)化：具備通過優(yōu)化工藝、選用適配材料降低技術(shù)成本的能力，例如在保證質(zhì)量的前提下，用模塊化施工替代傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，縮短工期并減少浪費(fèi)。
5. 個(gè)人素養(yǎng)要求
責(zé)任心與抗壓性：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量與安全負(fù)總責(zé)，能承受多項(xiàng)目并行的工作壓力，在項(xiàng)目突發(fā)技術(shù)問題（如施工偏差、材料不符）時(shí)，可快速響應(yīng)并制定解決方案。
溝通與表達(dá)：具備清晰的口頭與書面表達(dá)能力，能向施工團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)傳達(dá)技術(shù)要求，向管理層匯報(bào)技術(shù)方案與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能與客戶溝通技術(shù)細(xì)節(jié)，滿足客戶需求。