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1. 運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與策略制定（30%）
統(tǒng)籌項(xiàng)目全流程運(yùn)營(yíng)管理，制定SOP并持續(xù)優(yōu)化；
主導(dǎo)日?qǐng)?bào)/周報(bào)輸出，分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)波動(dòng)原因，提出改進(jìn)措施；
協(xié)調(diào)跨部門資源（項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)培），確保業(yè)務(wù)更新及規(guī)則傳遞高效落地。
2. 數(shù)據(jù)監(jiān)控與質(zhì)量保障（25%）
監(jiān)控實(shí)時(shí)出勤、任務(wù)進(jìn)度及標(biāo)注質(zhì)量，確保時(shí)效性與準(zhǔn)確率；
負(fù)責(zé)時(shí)報(bào)/日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)匯總、校驗(yàn)及客戶播報(bào)；
輸出運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告（含可視化），支持決策優(yōu)化。
3. 緊急事件與供應(yīng)商管理（25%）
15分鐘內(nèi)響應(yīng)釘群?jiǎn)栴}，1小時(shí)內(nèi)閉環(huán)解決；
處理供應(yīng)商答疑，升級(jí)復(fù)雜問題至項(xiàng)目經(jīng)理；
支持返修需求登記、進(jìn)度監(jiān)控及交付物提交
主導(dǎo)月度結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì)、開票及回款跟蹤。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程優(yōu)化（20%）
組織日會(huì)并跟進(jìn)待辦事項(xiàng)閉環(huán)；
優(yōu)化醫(yī)生排班、權(quán)限調(diào)整及任務(wù)交付流程；
培養(yǎng)初級(jí)專員業(yè)務(wù)能力，提升團(tuán)隊(duì)效率。