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基本職責(zé)：
1、進(jìn)行行業(yè)趨勢分析、市場份額和競爭分析以及盈虧跟蹤，以確定產(chǎn)品和商業(yè)增長戰(zhàn)略。
2、量化并優(yōu)先考慮市場機(jī)會(huì)。
3、收集并優(yōu)先考慮產(chǎn)品介紹和改進(jìn)建議，并分析競爭格局。
4、確定預(yù)算要求，以確保正確執(zhí)行
5、協(xié)調(diào)研究，以評(píng)估市場和客戶環(huán)境，發(fā)現(xiàn)未滿足的需求、購買周期和人物角色。確定客戶的臨床和經(jīng)濟(jì)需求、價(jià)值和預(yù)期利益。
6、建立全球市場需求文件，優(yōu)先考慮客戶細(xì)分和商業(yè)機(jī)會(huì)。
7、識(shí)別和評(píng)估市場和分銷風(fēng)險(xiǎn)，并制定緩解這些風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。
8、與區(qū)域產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品管理、工程和全球設(shè)計(jì)合作，為產(chǎn)品開發(fā)路線圖提供輸入，并開發(fā)、測試和原型新產(chǎn)品想法。
9、與地區(qū)產(chǎn)品營銷部門合作，進(jìn)行裝機(jī)基數(shù)分析，以確定提高客戶忠誠度、錢包份額和保留率所需的計(jì)劃。與產(chǎn)品管理部門合作，將這些計(jì)劃納入產(chǎn)品路線圖。
10、制定證據(jù)生成計(jì)劃和預(yù)算，以支持選定的NPI和安裝基礎(chǔ)產(chǎn)品。
11、開發(fā)輸入以支持新產(chǎn)品導(dǎo)入（包括目標(biāo)定價(jià)）和產(chǎn)品定位的商業(yè)案例
12、定義新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的品牌（命名和商標(biāo)）、價(jià)值主張和競爭定位路線圖。
13、采訪專業(yè)協(xié)會(huì)和倡導(dǎo)團(tuán)體，以確定和選擇KOL進(jìn)行思維領(lǐng)導(dǎo)和意識(shí)建設(shè)。與區(qū)域產(chǎn)品營銷合作，支持區(qū)域KOL的開發(fā)。
14、制定和執(zhí)行全球產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃，包括價(jià)值主張、細(xì)分/定位、目標(biāo)定價(jià)、意識(shí)和宣傳戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和銷售支持（與區(qū)域產(chǎn)品營銷協(xié)調(diào)）。
15、協(xié)調(diào)營銷資產(chǎn)和產(chǎn)品培訓(xùn)材料的開發(fā)（與營銷服務(wù)部門合作）。
16、利用金標(biāo)準(zhǔn)營銷實(shí)踐和技能制定全球營銷計(jì)劃（投資組合管理、營銷戰(zhàn)略、客戶細(xì)分和目標(biāo)定位、定位和價(jià)值主張開發(fā)、信息和市場資產(chǎn)開發(fā)等），以增加全球訂單，或者“支持年度業(yè)務(wù)目標(biāo)”）。確保區(qū)域營銷計(jì)劃與全球營銷計(jì)劃保持一致，并與區(qū)域營銷合作選擇適當(dāng)?shù)臓I銷組合。
17、與廣告、促銷和通信部門合作，制定通信計(jì)劃，以支持營銷目標(biāo)。
18制定和管理執(zhí)行營銷計(jì)劃所需的預(yù)算，并確保及時(shí)實(shí)施營銷計(jì)劃中的計(jì)劃
資格/要求：
1、市場營銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2、5年以上市場營銷、產(chǎn)品營銷或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)
3.領(lǐng)導(dǎo)和/或影響團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技能，以及塑造/領(lǐng)導(dǎo)增長愿景和營銷戰(zhàn)略
4、優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力
5、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)隊(duì)的能力
6、較強(qiáng)的分析和處理能力