根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)執(zhí)行,做好人員、物資等的調(diào)配工作。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要做針對(duì)性的培訓(xùn)工作。
按照質(zhì)量管理體系要求,全程管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量和安全。控制白條產(chǎn)出率、自營副產(chǎn)品產(chǎn)出率、綜合產(chǎn)品產(chǎn)出率、C級(jí)品產(chǎn)出率、退貨率。
根據(jù)實(shí)際嚴(yán)格控制車間、各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本及費(fèi)用支出。做好車間設(shè)備設(shè)施、固定資產(chǎn)及工器具臺(tái)賬,資產(chǎn)不流失。定期配合相應(yīng)部門組織對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保資產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量。
時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),把安全管理工作納入日常重點(diǎn)管理。監(jiān)督車間配合工程部定期、不定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),使資產(chǎn)保值。
按照公司安排,接待好外來參觀等工作。配合營銷中心完成來訪客戶的審核、考察、參觀等工作。
1.做好車間內(nèi)部績效考核。
2.配合相關(guān)部門落實(shí)好22000相關(guān)工作,保證順利通過審核。
3.做好車間各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)交接的準(zhǔn)確無誤。