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1. 產品產量：配合現(xiàn)場質量人員在產品正常生產中的質量控制，與質量人員共同解決生產中遇到的質量問題，并對生產中遇到的產品出現(xiàn)的質量問題，與工程師進行討論，保證生產中的質量滿足客戶要求，另在客戶有質量投訴時，與工程師進行討論和研究，解決質量問題，并對生產線進行培訓，保證產品符合客戶的要求。
2. 生產準備：對資材部下達的生產計劃分解到班組，確保生產有續(xù)的進行，并依據(jù)完成的進度，及時的進行調整，另對資材部追加的的緊急計劃，進行分析，并與資材部進行溝通，確保計劃及時，有效的完成。
3. 組織協(xié)調：依據(jù)生產運行過程出現(xiàn)的問題，負責協(xié)調產品投入產出全過程的各類管理、技術、操作問題，定期審核各類報表單據(jù)，處理突發(fā)事件，協(xié)調糾正部門之間的矛盾，提出糾正措施，以保證公司生產過程的有效運行。
4. 屬員管理：依據(jù)產現(xiàn)產品問題點，人員紀律，工作效率，做好本部門定編定員定崗管理，做好培訓，做到發(fā)現(xiàn)問題，立刻解決問題。