崗位職責(zé):
維系業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系
1、獨立對接業(yè)務(wù)部門核心員工提出IT需求的核心業(yè)務(wù)同事
2、響應(yīng)業(yè)務(wù)需求和問題并告知預(yù)計解決時間
3、跟業(yè)務(wù)部門進(jìn)行正式非正式溝通，理解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式、需求痛點，同步產(chǎn)品推進(jìn)訊息
需求分析及策略制定
1.獨立負(fù)責(zé)溝通的干系人級別：業(yè)務(wù)二級部門負(fù)責(zé)人，IT二級部門負(fù)責(zé)人。
2.獨立建立與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的溝通渠道，拉通業(yè)務(wù)側(cè)和產(chǎn)品側(cè)合作并獲得項目啟動的認(rèn)可。
3.主動識別項目干系人，獨立管理干系人的需求和期望，確保項目交付滿足需求和期望，并得到驗收和認(rèn)可。
4.明確項目成員的角色職責(zé)，根據(jù)任務(wù)需求規(guī)劃和協(xié)調(diào)各方的工時投入，確保項目有足夠的資源支持，按時交付。
5.制定項目溝通計劃，合理安排溝通會議，確保關(guān)鍵人員按時參與，并輸出有效信息和溝通結(jié)果。
6.按時按需匯報，確保項目干系人和成員及時了解項目進(jìn)度。
產(chǎn)品規(guī)劃及方案設(shè)計
1.熟悉財務(wù)管理制度。
2.根據(jù)業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品解決方案，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊制定項目預(yù)算。
3.按照采購制度和流程，對外采項目的預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃和管理。
4.監(jiān)控項目實施過程中的預(yù)算階段規(guī)劃，進(jìn)度評估，實際付款，使項目的財務(wù)預(yù)算和實際付款符合項目集規(guī)劃進(jìn)度
產(chǎn)品(含解決方案）交付
1.組織項目團(tuán)隊，主導(dǎo)項目需求評估。
2.獨立負(fù)責(zé)把控項目需求范圍，保證項目需求契合業(yè)務(wù)目標(biāo)，并能夠支持業(yè)務(wù)價值交付和落地。
3.獨立負(fù)責(zé)項目范圍變更管理，清晰的了解變更對業(yè)務(wù)和項目的影響，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊輸出項目變更方案，獲得項目領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn)。

任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，計算機(jī)、管理信息系統(tǒng)、市場營銷、電子商務(wù)、財務(wù)、供應(yīng)鏈等相關(guān)專業(yè)
2、掌握所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)所涉及的業(yè)務(wù)知識
3、了解同類產(chǎn)品的相關(guān)知識
4、熟悉前端、后臺系統(tǒng)等技術(shù)基礎(chǔ)理論
5、了解公司的項目管理、產(chǎn)品研發(fā)流程體系
6、能夠管理不同地區(qū)和不同文化的業(yè)務(wù)相關(guān)方的期望以及IT的需求；
7、熟悉渠道管理，產(chǎn)品開發(fā)等方面的業(yè)務(wù)流程，了解DRP，OMS和母嬰行業(yè)ERP，OMS等系統(tǒng)者優(yōu)先；
8、具備全球視野和較強(qiáng)的英語溝通能力，能夠通過電話會議、微信群支持全球業(yè)務(wù)；
9、業(yè)務(wù)意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)流程設(shè)計熟練，能夠?qū)I(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為IT解決方案；
10、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能與業(yè)務(wù)團(tuán)隊、供應(yīng)商和內(nèi)部IT團(tuán)隊保持良好溝通；
11、能夠在高壓下交付結(jié)果