1.協(xié)同法務(wù)及運營負(fù)責(zé)人開展員工隊伍狀況診斷，主動識別潛在員工關(guān)系（ER）風(fēng)險，減少員工申訴，規(guī)避群體性勞資事件。
2.為員工違紀(jì)處理、績效問題、工作效能障礙等事項提供支持，協(xié)調(diào)解決勞資沖突與勞動糾紛。
3.高效管理并執(zhí)行員工解雇、辭退及裁員相關(guān)工作。
4.通過落地各類員工關(guān)系項目及舉措（含沖突解決流程、人才保留計劃等），搭建管理人員與員工間的良好關(guān)系，助力福州AO運營中心提升員工敬業(yè)度。
5.協(xié)同跨職能團(tuán)隊（環(huán)境、健康與安全部EHS、生產(chǎn)制造部、供應(yīng)鏈管理部SCM等）推進(jìn)合規(guī)項目落地，強(qiáng)化對法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部政策的遵守力度。
6.設(shè)計互動式培訓(xùn)工作坊及溝通活動，在組織各層級（含第三方合作伙伴）中培育合規(guī)決策意識。
7.落地全球人力資源項目及舉措，確保人才發(fā)展、員工敬業(yè)度提升及人才管理（績效管理與繼任規(guī)劃）等工作有效推進(jìn)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐。