崗位職責:
1、供應鏈運營體系建設與優(yōu)化:
負責定義、梳理并維護供應鏈運營核心指標(質量、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等)的邏輯定義與計算規(guī)則,確保數(shù)據(jù)準確性與一致性。
監(jiān)控供應鏈各環(huán)節(jié)(質量、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等)運營指標表現(xiàn),進行深度數(shù)據(jù)分析,識別瓶頸與改進機會。
基于業(yè)務發(fā)展需求與數(shù)據(jù)分析結果,持續(xù)優(yōu)化供應鏈運營流程、規(guī)則及指標體系,提升整體運作效率與質量。
推動相關部門對未達成的關鍵指標進行根因分析,制定并落實改善措施,并通過數(shù)據(jù)追蹤驗證改善效果。
2、流程優(yōu)化與執(zhí)行監(jiān)督:
推動流程責任人診斷事業(yè)部關鍵業(yè)務流程(尤其供應鏈相關)痛點,設計并制定切實可行的流程優(yōu)化方案。
主導或參與推動優(yōu)化方案的落地實施,確保流程變革的有效執(zhí)行。
通過流程執(zhí)行監(jiān)控機制,評估優(yōu)化效果,持續(xù)迭代改進。
3、績效管理與分析:
負責質量、研發(fā)等相關部門月度/季度績效指標數(shù)據(jù)的收集、核對與驗證工作。
定期進行組織績效分析,提供數(shù)據(jù)洞察,支持管理決策。
根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略變化與發(fā)展需求,參與優(yōu)化質量、研發(fā)等部門的績效考核指標,確保其適用性、合理性與激勵性。
4、重點項目支持與策略追蹤:
根據(jù)公司及事業(yè)部領導要求,對供應鏈相關的重點策略、項目執(zhí)行情況進行動態(tài)追蹤、監(jiān)控與驗證。
高效篩選、整合關鍵信息,形成清晰報告,為管理層決策提供及時、準確的數(shù)據(jù)與信息支撐。
5、管培生培養(yǎng):
協(xié)助事業(yè)部負責人,根據(jù)公司管培生培養(yǎng)體系及業(yè)務需求,參與制定或執(zhí)行針對性的管培生培養(yǎng)計劃,為事業(yè)部人才梯隊建設提供支持。
任職要求:
1、精通數(shù)據(jù)分析: 熟練使用 Excel(精通函數(shù)、透視表、圖表制作)、PPT(具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與報告撰寫能力)等辦公軟件。了解 Power BI、PLM、U8等系統(tǒng)基礎者優(yōu)先。
2、扎實的供應鏈知識: 深入理解供應鏈核心環(huán)節(jié)(質量、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、計劃、物流)的業(yè)務流程、操作規(guī)范、關鍵指標及相互協(xié)作關系。熟悉常見供應鏈管理模式(如精益生產(chǎn)、柔性化供應鏈等)者優(yōu)先。
3、流程管理能力:掌握流程梳理、分析與優(yōu)化的基本方法論(如流程圖繪制等),具備推動流程改進的實踐經(jīng)驗。
能力素質:
4、卓越的邏輯思維與問題解決能力: 能夠系統(tǒng)性分析復雜問題,拆解關鍵因素,提出切實可行的解決方案。
5、出色的數(shù)據(jù)分析能力:具備從海量數(shù)據(jù)中提取有價值信息、發(fā)現(xiàn)業(yè)務洞察、并用數(shù)據(jù)驅動決策的能力。
6、優(yōu)秀的溝通協(xié)調與影響力:具備出色的跨部門溝通協(xié)調能力,能夠清晰表達觀點,有效推動跨團隊協(xié)作達成目標。