1)改進生產(chǎn)工藝流程以提高各工序生產(chǎn)效率及降低成本,完成各工序工藝的科學整合及技術(shù)改造;
2)標準工時的制定、維護及制定產(chǎn)品零件的材料消耗定額;
3)NPI(新產(chǎn)品導入)工作,對NPI過程中各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行追蹤,承擔NPI過程相關(guān)文檔的標準化審核、與交接工作,非標電機控制器燒錄;
4)落實新工藝優(yōu)化、導入;新設(shè)備選型、驗收;
5)ECN管理。對產(chǎn)品質(zhì)量問題特別是重大質(zhì)量問題做出快速反應,積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定和實施解決方案;
6)根據(jù)要求和工作規(guī)范對各類技術(shù)工藝文檔的要求收集、備份、發(fā)放;
7)根據(jù)規(guī)劃,制定技術(shù)工藝領(lǐng)域的原則、標準、流程、制度、方法并監(jiān)控執(zhí)行;
8)團隊協(xié)作,按時完成分配任務。