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1. 主導公司核心業(yè)務流程的六西格瑪項目，從項目立項、數(shù)據(jù)收集與分析，到方案設計、實施與效果驗證，全流程推動流程優(yōu)化與質(zhì)量提升。
2. 運用DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）或DFSS（六西格瑪設計）方法論，解決生產(chǎn)、運營、服務等環(huán)節(jié)的復雜問題，降低成本、減少缺陷、提升效率。
3. 負責項目團隊搭建與管理，指導綠帶及項目成員開展工作，組織項目會議，協(xié)調(diào)跨部門資源，確保項目按計劃達成目標。
4. 收集、整理項目數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計工具（如Minitab、JMP）進行數(shù)據(jù)分析，識別流程瓶頸與關鍵影響因素，輸出專業(yè)分析報告
5. 建立并維護六西格瑪管理體系，制定相關制度與標準，推動六西格瑪文化在公司內(nèi)部落地，開展員工六西格瑪知識與工具的
6. 跟蹤行業(yè)內(nèi)六西格瑪及流程優(yōu)化的最新趨勢與技術，引入先進方法與工具，持續(xù)提升公司流程管理水平。

1.3年及以上六西格瑪相關工作經(jīng)驗，至少獨立主導過2個及以上完整的六西格瑪黑帶項目；2.具備制造業(yè)流程優(yōu)化經(jīng)驗者優(yōu)先；
3.專業(yè)技能
（1）持有官方認證的六西格瑪黑帶證書（如ASQ、IASSC等）；
（2） 熟練掌握DMAIC/DFSS方法論，精通統(tǒng)計工具（如假設檢驗、回歸分析、DOE、MSA、SPC等）及相關軟件（Minitab、JMP、Excel高級功能）；
（3）具備流程建模與分析能力，能運用流程圖、價值流圖等工具梳理業(yè)務流程，識別改進機會。