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工作內(nèi)容：
1.建立完善產(chǎn)品生命周期管理流程和研發(fā)項項目管理制度；
2.組織項目立項（在RD系統(tǒng)創(chuàng)建項目號）、結(jié)項和驗收；
3.組織項目例會；
4.管控項目節(jié)點及交付物完整性并進(jìn)行月度考核通報；
5.每月組織召開重品會議，管控重品關(guān)鍵節(jié)點；
6.組織編制競爭力改善計劃；
7.收集提交產(chǎn)品競爭力（午餐會）匯報材料；
8.組織產(chǎn)品競爭力會議，跟蹤進(jìn)度，匯總關(guān)鍵節(jié)點完成材料；
9.對接研發(fā)管理總部落實研發(fā)月度考評指標(biāo)及其他新增要求；
10.匯總整理關(guān)注事項說明及其他考核材料（走出去、總結(jié)等）；
11.分析考核結(jié)果，通報影響指標(biāo)相關(guān)責(zé)任人。