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崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略采購規(guī)劃與執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)單元產(chǎn)品品類需求分析，制定采購策略并指導(dǎo)技術(shù)選型。 主導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)與匯聚，通過展會、行業(yè)資源等拓展供應(yīng)商庫，優(yōu)化成熟品類的供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。 制定年度成本優(yōu)化目標(biāo)，運(yùn)用VA/VE、TCO等工具實(shí)施降本，定期監(jiān)控供應(yīng)商績效并推動價(jià)格談判。
2. 供應(yīng)商全生命周期管理 ，主導(dǎo)供應(yīng)商選擇（招標(biāo)、綜合評議等），完成合同擬制、簽署及關(guān)鍵條款交底。 定期考察供應(yīng)商，評估供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量管控及成本構(gòu)成，推動戰(zhàn)略合作關(guān)系。 識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（交付、質(zhì)量、成本），制定應(yīng)對措施并形成分析報(bào)告。
3. 流程優(yōu)化與跨部門協(xié)作， 建立并優(yōu)化采購流程（尋源、比價(jià)、合同審批等），提升采購效率與合規(guī)性。協(xié)同市場、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門，推動公司各類品類開發(fā)及交付，快速響應(yīng)客戶需求。搭建供應(yīng)商開發(fā)小組，分工協(xié)作解決瓶頸問題，確保項(xiàng)目按期落地。
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動與知識管理 ，運(yùn)用SRM/ERP系統(tǒng)分析采購數(shù)據(jù)，為決策提供支持，輸出成本優(yōu)化及品類管理策略。 建立采購案例庫、規(guī)范文檔及專利檔案，定期分享經(jīng)驗(yàn)并組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。