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銷售目標(biāo)管理?。
1.制定并執(zhí)行年度/季度/月度銷售計劃，分解并落實廠家及公司的銷售指標(biāo)。??實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)，通過KPI考核優(yōu)化團隊績效，確保目標(biāo)達成。??1?主導(dǎo)商務(wù)政策研究，靈活運用廠家激勵政策提升銷售效益。??
?2.團隊建設(shè)與運營?。負責(zé)銷售團隊的人才梯隊建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過激勵機制提升團隊士氣，例如制定銷售顧問考核方案。??
3.市場策略實施?。
開展市場需求分析，制定差異化營銷方案（如商超店運營、線上推廣）。?
4.客戶關(guān)系管理?：建立客戶數(shù)據(jù)庫，實施滿意度跟蹤機制，處理重大客訴問題。??
?5.跨部門協(xié)作?：與售后、市場部門聯(lián)動，優(yōu)化客戶全生命周期服務(wù)體驗。??