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通過(guò)項(xiàng)目統(tǒng)籌策劃及過(guò)程管控，完成產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)
一、項(xiàng)目管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各模塊二級(jí)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定及進(jìn)度跟蹤，確保項(xiàng)目各模塊進(jìn)度滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求。
2、負(fù)責(zé)檢具設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、工裝/包裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，確保信息準(zhǔn)確、有效傳遞到各專業(yè)室。跟蹤項(xiàng)目新設(shè)施設(shè)備進(jìn)展，確保項(xiàng)目設(shè)備保障到位。
3、參與產(chǎn)品數(shù)據(jù)、模具、檢具、工裝方案、包裝物流方案評(píng)審，確保各模塊質(zhì)量符合項(xiàng)目要求。
4、主導(dǎo)開(kāi)發(fā)過(guò)程中訂單交付，負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)外購(gòu)件物料采購(gòu)、樣件需求策劃及跟蹤，跟蹤樣件的試裝及運(yùn)輸交付。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)產(chǎn)、移交，并對(duì)操作員和檢驗(yàn)員進(jìn)行批量生產(chǎn)和質(zhì)量控制培訓(xùn)，確保項(xiàng)目在生產(chǎn)單位順利量產(chǎn)。
6、完成項(xiàng)目成本管控，完成終版預(yù)算及項(xiàng)目核算《基礎(chǔ)信息表》編制。
二、項(xiàng)目工藝開(kāi)發(fā)工作
1.參與項(xiàng)目工藝策劃評(píng)審工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程符合生產(chǎn)要求。
2.試模打樣策劃及跟蹤，解決試生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)工藝問(wèn)題，確保開(kāi)發(fā)零件符合設(shè)計(jì)要求。
3.負(fù)責(zé)原材料的開(kāi)發(fā)工作，完成新開(kāi)發(fā)原材料的收縮率測(cè)定。
三、項(xiàng)目質(zhì)量管理工作
崗位要求：
1.了解包覆項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程；
2.了解各類工藝流程策劃；
3.了解各類工藝質(zhì)量缺陷的解決方法；
4.了解確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各類檢測(cè)方法；
5.了解質(zhì)量管理的基本知識(shí)、質(zhì)量工具、五大核心工具（APQP、PPAP、FMFA、MSA、SPC）的基本原理、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（IATF 16949、VDA6.3等）、顧客要求（Formel Q、QSB+、QCA等客戶要求）。