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1. 戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理
- 制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，并組織落地執(zhí)行，確保達(dá)成營(yíng)收、利潤(rùn)等核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
- 分析行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)情況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)（如新增項(xiàng)目、增值服務(wù)）。
2. 服務(wù)質(zhì)量管控
- 建立并完善物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系（如安保、保潔、維修、客服等），定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，處理重大客戶(hù)投訴與糾紛。
- 收集業(yè)主/客戶(hù)需求反饋，推動(dòng)服務(wù)優(yōu)化升級(jí)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與品牌口碑。
3. 團(tuán)隊(duì)與人才管理
- 搭建公司組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)中高層管理團(tuán)隊(duì)的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵(lì)，打造專(zhuān)業(yè)高效的員工隊(duì)伍。
- 建立健全人力資源制度（如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬），營(yíng)造積極的企業(yè)文化，提升員工凝聚力。
4. 財(cái)務(wù)與成本控制
- 審批公司重大財(cái)務(wù)支出，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，控制運(yùn)營(yíng)成本（如人力、物料、能耗），提升資金使用效率。
- 確保物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)等費(fèi)用的合規(guī)收繳與管理，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。
5. 風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
- 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理（如消防、設(shè)施設(shè)備安全），制定應(yīng)急預(yù)案，防范安全事故。
- 確保公司運(yùn)營(yíng)符合物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)及政策要求，處理重大法律糾紛與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
6. 外部關(guān)系維護(hù)
- 維護(hù)與業(yè)主委員會(huì)、街道辦、住建部門(mén)等政府機(jī)構(gòu)及合作伙伴的良好關(guān)系，為公司運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造有利外部環(huán)境。