崗位職責(zé):
一、 前期項(xiàng)目及綜合工作
1, 配合事業(yè)部管理層和銷售及報(bào)價(jià)部門評(píng)估標(biāo)前項(xiàng)目的實(shí)施人力資源,內(nèi)外部人力占用規(guī)模以及人力成本預(yù)估
2, 對(duì)采購部門外包供應(yīng)鏈資源的搜集和評(píng)價(jià)做支持
3, 作為事業(yè)部聯(lián)絡(luò)公司其他部門的橋梁,與技術(shù)中心,采購部門和制造部門保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)掌握公司項(xiàng)目實(shí)施資源的可使用規(guī)模
二、 正式項(xiàng)目
1, 根據(jù)正式項(xiàng)目甲方的要求,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(timing/schedule)和實(shí)施任務(wù)書(technical specification),并分解到各個(gè)實(shí)施單位,注重時(shí)間管理,執(zhí)行過程規(guī)劃,進(jìn)度跟蹤管理,項(xiàng)目資源綜合管理
2, 正式項(xiàng)目的成本管理:項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算制定,成本控制方案分解:人力成本,硬件成本,資金成本
3, 正式項(xiàng)目人力資源管理:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施要求確定具體各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人,監(jiān)控實(shí)施過程中人員效率,并對(duì)實(shí)施過程中對(duì)效率和效果產(chǎn)生負(fù)作用的人員提出整改要求以至于更換
4, 正式項(xiàng)目溝通管理:項(xiàng)目對(duì)外(甲方,供應(yīng)商)和對(duì)內(nèi)(項(xiàng)目組織架構(gòu)及所屬部門)的有效溝通和定期項(xiàng)目實(shí)施跟蹤會(huì)議
5, 正式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:海外項(xiàng)目突出要求評(píng)估和監(jiān)控實(shí)施過程中的安全因素,簽證和派遣周期,國際政治因素,配合公司法務(wù)和財(cái)務(wù)部門對(duì)甲方所屬地區(qū)或國家的勞工政策,稅務(wù)政策做評(píng)估和應(yīng)對(duì)方案
6, 正式項(xiàng)目采購管理:確定采購節(jié)點(diǎn)要求,參與采購資源和采購計(jì)劃的制定,貨期跟蹤,參與外包服務(wù)資源管理
7, 正式項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員派遣計(jì)劃,實(shí)施跟蹤,項(xiàng)目關(guān)鍵階段現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),監(jiān)督和協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理確保執(zhí)行速度和質(zhì)量
任職要求:
1,本科及以上機(jī)械或機(jī)電一體化專業(yè)相關(guān)學(xué)歷,有項(xiàng)目管理PMP資質(zhì)優(yōu)先
2,有汽車整車或零部件非標(biāo)設(shè)備供應(yīng)商項(xiàng)目管理3年及以上實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具備海外項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3, 熟悉國際品牌車廠焊裝設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)先
4, 具備良好英語聽說讀寫能力,兼具法語或德語聽說讀寫能力優(yōu)先
5, 能夠適應(yīng)海外出差
職位福利:五險(xiǎn)一金、加班補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、帶薪年假、定期體檢、員工旅游、節(jié)日福利