1、產(chǎn)業(yè)園園區(qū)安全管理、安全風險評估并建立相應(yīng)的保護方案和預防措施;
2、管理第三方物業(yè)公司,指導并督促物業(yè)公司各項工作執(zhí)行;
3、組織安排部門員工開展園區(qū)工程設(shè)備檢修和特種設(shè)備、寫字樓裝修、多經(jīng)等各項任務(wù)的集采和成本控制、合同管理;
4、應(yīng)急管理與物業(yè)公司、政府部門對接,確保園區(qū)合規(guī)運營;
5、編制年度部門費用預算,定期做各項費用復盤和改進計劃;
6、團隊人員管理,組織開展部門人員培訓和考核。