2、策劃具體促銷活動(dòng)?：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各類線上與線下促銷活動(dòng)的詳細(xì)方案，包括確定活動(dòng)主題、形式、預(yù)算、時(shí)間安排及所需資源，并評(píng)估方案的可行性。??
3?、負(fù)責(zé)預(yù)算管理與控制?：制定促銷活動(dòng)的預(yù)算，并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與成本控制，確保資源合理配置，評(píng)估投資回報(bào)。??
?4、組織與實(shí)施促銷活動(dòng)?：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如物料、場(chǎng)地、人員），確?；顒?dòng)按計(jì)劃順利進(jìn)行，并處理執(zhí)行過(guò)程中的突發(fā)狀況。??、
5?、現(xiàn)場(chǎng)巡店與督導(dǎo)?：定期或不定期走訪銷售終端（如賣場(chǎng)、專賣店），監(jiān)督檢查促銷活動(dòng)執(zhí)行情況、產(chǎn)品陳列、價(jià)格維護(hù)及促銷員工作狀態(tài)，并編寫巡店報(bào)告。??
6?、招聘與培訓(xùn)?：負(fù)責(zé)促銷人員的招募、選拔，并對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、企業(yè)文化及管理制度等方面的培訓(xùn)。??
?7、日常管理與考核?：負(fù)責(zé)促銷員的日常排班、工作指導(dǎo)、績(jī)效考評(píng)、激勵(lì)方案制定及工資核算。??
?8、跨部門協(xié)調(diào)與溝通?：與銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等部門保持密切溝通，確保促銷活動(dòng)與整體業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，并協(xié)同解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。?
?9、市場(chǎng)信息收集與分析?：系統(tǒng)性地收集、整理終端銷售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者反饋及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷信息，并撰寫市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告。?
1?0、促銷效果評(píng)估與復(fù)盤?：在活動(dòng)結(jié)束后，收集關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（如銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度），全面分析活動(dòng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為后續(xù)促銷策略的優(yōu)化提供決策依據(jù)。??

11、有糧油行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。