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一、崗位職責(zé)
1、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與管理,全面負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域公司的運(yùn)營(yíng)管理，制定并執(zhí)行運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。監(jiān)控各項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。 協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和共享，提升整體運(yùn)營(yíng)效益。
2、組織績(jī)效管理,建立和完善區(qū)域公司的組織績(jī)效管理體系，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保績(jī)效考核的公平性、公正性和有效性。負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核的實(shí)施，對(duì)各部門和項(xiàng)目的績(jī)效完成情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和反饋，根據(jù)考核結(jié)果提出相應(yīng)的激勵(lì)和改進(jìn)措施。定期分析組織績(jī)效數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持，推動(dòng)組織績(jī)效的持續(xù)提升。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定區(qū)域公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確區(qū)域發(fā)展的方向和重點(diǎn)，為區(qū)域公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供戰(zhàn)略指引。負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落地執(zhí)行，制定具體的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略執(zhí)行方案，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、跨部門協(xié)作與溝通,與區(qū)域公司內(nèi)部其他部門（如市場(chǎng)拓展部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等）保持密切溝通與協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利開展和協(xié)同推進(jìn)。與上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況，爭(zhēng)取總部的支持和資源，落實(shí)總部的各項(xiàng)政策和要求。