1.主持平時管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改良和提高物業(yè)管理工作水平的建議舉措。
2.對企業(yè)和業(yè)主雙方負責和匯報工作,準時向企業(yè)和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的建議和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實履行。
3.負責召集職工每個月例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協(xié)調(diào)職工關系,就項目物業(yè)管理履行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重要事件或高出崗位職責權(quán)限的應立刻向企業(yè)和業(yè)主匯報。
4.進行巡視,對設備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行認識,每日檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題實時解決。
5.發(fā)生緊迫事件時,立刻組織有關責任人員進行辦理,按應急方案擬訂的舉措履行。對發(fā)生的緊迫事件應在過后組織有關責任人員總結(jié)、學習,剖析原因并寫出報告向企業(yè)和業(yè)主匯報。