1. 生產(chǎn)管理:
負責生產(chǎn)部門管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)公司的管理規(guī)程,規(guī)范現(xiàn)場的人、機、料管理,制定具體措施、
應(yīng)急預(yù)案等,合理安排現(xiàn)場生產(chǎn)及人力配置,確保現(xiàn)場生產(chǎn)有序進行。
2. 流程改進和設(shè)計:
1)根據(jù)市場、技術(shù)、規(guī)劃部門的要求,實施流程改進和設(shè)計。
2)用生產(chǎn)技術(shù)手段解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題。
3)考察學習市場上的生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)技術(shù)的競爭力。
3. 生產(chǎn)效率:
制定提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并組織實施;指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場人員的規(guī)范化操作,根據(jù)生產(chǎn)
任務(wù)及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場的生產(chǎn)工時、人員及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài),提高生產(chǎn)效率;
4. 安全及 5S 管理:
制定安全生產(chǎn)計劃和目標,并組織有效執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全、環(huán)境、質(zhì)量隱患并采取防范措施;監(jiān)督
現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備的正確使用及日常維護;不斷改善現(xiàn)場的 5S 管理,確?,F(xiàn)場的安全、環(huán)境等項目達標。
5. 成本控制:
制定并計劃實施降低運營成本,根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標和部門年度預(yù)算,有效控制和降低各項生產(chǎn)費
用。
6. 團隊管理和人才培養(yǎng):
1)合理規(guī)劃本部門人力資源的配置,指導(dǎo)下屬日常工作,提供專業(yè)化的支持;
2)協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,解決內(nèi)部人員沖突,提高團隊合作精神;就選拔及培訓(xùn)下屬進行配合與監(jiān)督;
3)配合人力資源部如實評價下屬績效,提出培訓(xùn)、晉/降級、轉(zhuǎn)崗建議與安排;
4)后備人才的培養(yǎng),部門培訓(xùn)計劃的安排。 7. 部門間的溝通協(xié)調(diào):
與各相關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào),提供合理化建議,建設(shè)性地解決各種矛盾。
任職資質(zhì) :
1. 大學本科及以上學歷;化學、高分子材料或機械工程相關(guān)專業(yè);
2. 具有產(chǎn)品開發(fā)工作或制造技術(shù)經(jīng)驗 10 年以上(膠帶,膜);有膠帶公司或者薄膜公司工作經(jīng)驗;
3. 日語 1 級;
4. 熟悉膠帶生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備;對膠帶加工涂布和使用工藝熟悉者優(yōu)先
提供公司班車(班車時間:楊高中路站 7:30,巨峰路 7:50,金橋路 7:40)