1 主生產(chǎn)計(jì)劃編排
(1)結(jié)合銷售需求預(yù)測、歷史銷售數(shù)據(jù)及當(dāng)前庫存，滾動編制月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃。
(2)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)線產(chǎn)能，平衡瓶坯、瓶蓋、標(biāo)簽等關(guān)鍵包材的供應(yīng)，確保排程合理性。
2 臺賬管理與系統(tǒng)操作
(1) 操作BIP系統(tǒng)生成委外采購單據(jù)，同步訂單計(jì)劃與臺賬信息。
(2) 跟蹤外加工廠、成品、輔料的收發(fā)存臺賬數(shù)據(jù)，與系統(tǒng)一致。
3 訂單執(zhí)行與物料需求
(1)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃，核算并下達(dá)物料采購申請單，跟蹤到貨進(jìn)度及賬單核對。
(2) 制定工廠進(jìn)料、生產(chǎn)、出貨計(jì)劃，保障產(chǎn)品安全庫存。
4 外加工廠協(xié)同管理
(1) 協(xié)助上司管理外加工廠運(yùn)作合規(guī)性，處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的狀況、收發(fā)存場景，組織采購、質(zhì)量、物流等部門協(xié)調(diào)處理。
(2) 制定并優(yōu)化外加工廠倉儲、生產(chǎn)效率管理標(biāo)準(zhǔn)。
5 庫存防呆協(xié)同管理
(1) 每周協(xié)同供應(yīng)鏈-倉儲，復(fù)核分析加工廠物料情況，根據(jù)銷售變化、生產(chǎn)進(jìn)度，變更物料訂購及到貨計(jì)劃，控制庫存量。
(2) 預(yù)防、處理因變更/退市等導(dǎo)致的呆滯物料，保持庫存健康。