1、協(xié)助編制合同文件,確保合同中的造價條款合理目符合法規(guī)要求;
2、對項目實施方案進行造價分析,提供成本效益建議;
3、參與項目進度和成本控制,對成本變動進行分析并提出相應(yīng)的控制措施;
4、監(jiān)控項目變更,評估變更對項目造價的影響,確保變更合理并符合合同要求;
5、檢查、指導(dǎo)各項目造價工作的開展,
6、編制本部門年度預(yù)算并定期進行總結(jié)、分析,制定征管方案,嚴格控制項目成本;
7、根據(jù)合同、項目收款計劃,組織跟進項目的回款進度,編制項目收益分析報告等。