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崗位職責(zé)：
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司商業(yè)零售板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、數(shù)字化升級與利潤提升，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)批發(fā)業(yè)務(wù)與零售網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同發(fā)展，驅(qū)動公司向現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化、高效化的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)達成
1.深度參與公司整體戰(zhàn)略制定，主導(dǎo)編制商業(yè)零售板塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，并推動落地執(zhí)行。
2.對公司的營收、利潤、市場份額等核心經(jīng)營指標(biāo)負責(zé)，建立健全KPI考核體系，確保各項經(jīng)營目標(biāo)的達成與超越。
3.持續(xù)追蹤行業(yè)政策、市場動態(tài)及競爭對手策略，定期進行經(jīng)營分析，及時提出戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營優(yōu)化建議。
（二）零售網(wǎng)絡(luò)運營與效能提升
1.建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化的零售運營管理體系（SOP），覆蓋門店拓展、商品管理、市場營銷、客戶服務(wù)、藥學(xué)服務(wù)等全流程，提升全國1000余家網(wǎng)點的整體運營水平。
2.主導(dǎo)門店坪效、人效、客單價、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)的提升工作。通過門店分級管理、動線優(yōu)化、品類優(yōu)化、精準(zhǔn)營銷等手段，實現(xiàn)單店盈利能力的最大化。
3.帶領(lǐng)公司適應(yīng)現(xiàn)代零售藥店發(fā)展趨勢，積極探索并實踐“線上+線下+醫(yī)?！钡娜诤夏Ｊ剑∣2O），主導(dǎo)或協(xié)調(diào)電商業(yè)務(wù)、私域流量、會員精準(zhǔn)營銷等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展。
4.加強與批發(fā)業(yè)務(wù)的協(xié)同，優(yōu)化商品采購與配送流程，降低綜合供應(yīng)鏈成本，確保零售終端的商品滿足率與新鮮度。
（三）數(shù)字化與信息化建設(shè)
1.主導(dǎo)構(gòu)建商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)，整合零售、批發(fā)、會員、供應(yīng)鏈等數(shù)據(jù)，形成全方位的數(shù)據(jù)分析視圖，為經(jīng)營決策、商品選品、精準(zhǔn)營銷提供數(shù)據(jù)支持。
2.推動ERP、CRM、OMS等核心信息系統(tǒng)的升級與整合，提升業(yè)務(wù)流程的自動化與智能化水平，實現(xiàn)運營效率的質(zhì)的飛躍。
3.引入和應(yīng)用先進的零售技術(shù)（如智慧門店、AI藥學(xué)助手、自動化倉儲等），以科技手段降本增效，提升顧客體驗。
（四）組織發(fā)展與人才建設(shè)
1.負責(zé)商業(yè)零售板塊的組織架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化，打造一支專業(yè)化、高效能的零售運營與管理團隊。
2.建立核心人才識別、培養(yǎng)和保留機制，重點關(guān)注區(qū)域經(jīng)理、店長等關(guān)鍵崗位的人才梯隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織。
3.設(shè)計并推行以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、公平高效的績效考核與激勵機制，激發(fā)團隊活力與創(chuàng)造力。
（五）子公司管控與合規(guī)風(fēng)控
1.協(xié)助總經(jīng)理完善對各省批發(fā)及零售子公司的管控模式，推進管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、信息透明化，確保集團戰(zhàn)略的有效貫徹。
2.確保所有經(jīng)營活動嚴格遵守《藥品管理法》、GSP規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，建立健全風(fēng)險內(nèi)控體系，防范經(jīng)營與質(zhì)量風(fēng)險。
3.統(tǒng)一和提升全國零售網(wǎng)點的品牌形象與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)文化融入日常運營，塑造專業(yè)的醫(yī)藥服務(wù)品牌形象。
任職資格：
（一）基本條件
1.符合“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)。具有良好的政治素質(zhì)、大局觀念，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
2.認同同仁堂文化，愛護同仁堂品牌。
3.嚴格遵守憲法和法律法規(guī)，中共黨員遵守黨章黨紀(jì)。作風(fēng)端正，品行良好，團結(jié)合作，廉潔自律。
4.具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備崗位職責(zé)要求的相關(guān)專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐能力。熟悉國家政策及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國內(nèi)外市場和相關(guān)行業(yè)情況。符合行業(yè)管理部門的任職要求。
5.熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，熟悉企業(yè)的全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力，有較強的經(jīng)營管理能力，在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。
6.具有較強的行業(yè)資源對接能力，領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，出色的人際交往和社會活動能力，較強的判斷能力、決策能力、風(fēng)險防范能力，計劃能力和談判能力，解決復(fù)雜問題的能力，市場感覺敏銳，有良好的敬業(yè)精神。
7.工作業(yè)績突出，認真履行崗位職責(zé)，真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難。具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)。
8.具有良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守，未受過相關(guān)行業(yè)行政處罰或行業(yè)處分，未被追究過刑事責(zé)任，未受過黨紀(jì)政紀(jì)處分或受過黨紀(jì)政紀(jì)處分影響期已滿且不影響使用。
9.符合回避制度的有關(guān)規(guī)定。
10.特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件。
（二）任職資格
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，醫(yī)藥學(xué)、工商管理、市場營銷、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.具有15年以上醫(yī)藥流通或零售行業(yè)工作經(jīng)驗，其中8年以上全國性大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)或知名快消品零售企業(yè)高級管理崗位（如運營總監(jiān)、副總裁等） 任職經(jīng)歷。有同時管理過批發(fā)和零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.具有管理覆蓋多省份、網(wǎng)點數(shù)量超500家以上大型零售網(wǎng)絡(luò)的成功經(jīng)驗，并對全國不同區(qū)域市場的特點有深刻理解。
4.過往業(yè)績突出，有主導(dǎo)推動企業(yè)營收、利潤顯著提升，或成功帶領(lǐng)企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新零售布局等重大項目的成功案例。
（三）核心素質(zhì)
1.具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，對醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展趨勢、政策導(dǎo)向、商業(yè)模式有深刻獨到的見解。
2.精通零售業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、數(shù)字化運營管理，熟練掌握提升坪效、人效、庫存周轉(zhuǎn)等核心指標(biāo)的方法論與實踐工具。
3.具備強烈的數(shù)字化意識，對數(shù)據(jù)敏感，熟悉醫(yī)藥零售領(lǐng)域的信息化、數(shù)字化解決方案，能有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)項目的規(guī)劃與落地。
4.具備出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)、激勵和人才培養(yǎng)能力，能駕馭復(fù)雜的組織架構(gòu)，有效推動跨區(qū)域、跨部門的協(xié)同合作。
5.擁有豐富的行業(yè)資源（如供應(yīng)商、電商平臺、技術(shù)服務(wù)商等），具備商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)突破的能力，能帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對變革。
6.具備出色的溝通表達、商務(wù)談判和解決復(fù)雜問題的能力，能在高壓下做出果斷、準(zhǔn)確的決策。