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崗位職責(zé)：
1.安全合規(guī)基石
1.1.嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司安全環(huán)保法規(guī)、EH&S標(biāo)準(zhǔn)及“一崗雙責(zé)”要求；
1.2.組織隱患排查治理、安全培訓(xùn)演練，監(jiān)督操作規(guī)程執(zhí)行，保障作業(yè)安全。
2.設(shè)備維護(hù)體系與執(zhí)行
2.1.體系推進(jìn)：協(xié)助主管推進(jìn)維護(hù)體系落地，輔導(dǎo)維修人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分享成果；
2.2.工單管理：負(fù)責(zé)工單系統(tǒng)運(yùn)行，派發(fā)工單并檢查維修及時(shí)性、有效性及記錄準(zhǔn)確性；
2.3.標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化與執(zhí)行：協(xié)助完善維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)維修班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
2.4.計(jì)劃與成本：制定年度/月度檢修計(jì)劃，做好備件預(yù)算，控制設(shè)備維護(hù)成本。
3.設(shè)備故障分析與改進(jìn)
3.1.技術(shù)支持：協(xié)助班組進(jìn)行設(shè)備故障根因分析，制定修復(fù)與預(yù)防計(jì)劃；
3.2.難題攻關(guān)：針對(duì)重難點(diǎn)問題，組織成立改善專題，提升設(shè)備效率，改善質(zhì)量、成本、安全指標(biāo)；
3.3.技術(shù)文件：輔導(dǎo)維修專家編寫預(yù)防性維護(hù)（PM）及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（SWI）。
4.技術(shù)升級(jí)與項(xiàng)目：協(xié)助主管制定機(jī)械類技改年度計(jì)劃與預(yù)算，推動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)，跟進(jìn)實(shí)施與驗(yàn)收。
5.績(jī)效與能力提升
5.1.KPI管理：運(yùn)用管理工具確保所轄KPI達(dá)標(biāo)。主導(dǎo)分析KPI/PI差距，制定改進(jìn)行動(dòng)；
5.2.技術(shù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)在部門組織機(jī)械類維修技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技能；
5.3.績(jī)效支持：協(xié)助主管開展維修班組績(jī)效評(píng)估相關(guān)工作。
6.高效執(zhí)行：承接并高效完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
勝任能力：
1.學(xué)歷專業(yè)：大專及以上學(xué)歷（機(jī)械制造及自動(dòng)化/自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)）。
2.核心經(jīng)驗(yàn)：2年以上機(jī)械維修實(shí)操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.工具與能力：熟練使用管理工具（如OWD、SIC、異常報(bào)告等）者優(yōu)先；具備強(qiáng)判斷力、分析及解決問題能力。
4.職業(yè)素養(yǎng)：執(zhí)行力強(qiáng)，誠信，追求卓越，勇于挑戰(zhàn)自我。
5.中共黨員優(yōu)先。