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品質(zhì)管理經(jīng)理(保健品生產(chǎn))(燕京中發(fā)公司)

6000-10000元·13薪
  • 邢臺南和區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

QCQAQE來料檢驗(IQC)制程檢驗(IPQC)成品檢驗(FQC)食品安全管理體系制藥企業(yè)管理體系保健品食品/飲料醫(yī)藥制造
崗位職責:
1.質(zhì)量管理體系建設與維護
- 制定并優(yōu)化公司質(zhì)量方針、目標及管理制度,主導ISO 9001、ISO 22000、HACCP等體系的認證、維護及內(nèi)外部審核。
-監(jiān)督質(zhì)量體系文件的修訂與執(zhí)行,確保生產(chǎn)全過程(原輔料、包材、生產(chǎn)、檢驗、倉儲、物流)符合質(zhì)量規(guī)范。
-定期組織質(zhì)量分析會議,推動質(zhì)量問題的根因分析與改進措施落地。
2.質(zhì)量監(jiān)督與控制
-統(tǒng)籌原輔料驗收(IQC)、生產(chǎn)過程巡檢(IPQC)、成品檢驗(OQC)等環(huán)節(jié)的標準化執(zhí)行,確保不合格品及時隔離并閉環(huán)處理。
-制定與更新產(chǎn)品檢驗標準、抽樣計劃及檢驗規(guī)程,監(jiān)督檢驗數(shù)據(jù)的準確性與可追溯性。
-主導質(zhì)量事故調(diào)查并提出預防方案,降低重復問題發(fā)生率。
3.供應商與供應鏈管理
-參與供應商資質(zhì)審核及現(xiàn)場評估,建立合格供應商名錄,定期開展質(zhì)量評分與輔導。
-監(jiān)督供應商來料質(zhì)量,推動關鍵物料的質(zhì)量協(xié)議簽訂及異常問題解決。
4.合規(guī)與風險管理
-跟蹤國家及行業(yè)法規(guī)動態(tài)(如《食品安全法》《保健食品管理辦法》),確保企業(yè)合規(guī)運營。
-主導產(chǎn)品注冊備案、標簽審核及第三方檢測協(xié)調(diào),應對監(jiān)管部門檢查。
5.團隊管理與跨部門協(xié)作
-負責部門人員培訓、績效考核及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升團隊專業(yè)能力。
-協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、采購等部門,推動質(zhì)量目標與生產(chǎn)計劃的同步達成。
任職要求:
1. 本科及以上學歷,食品科學、質(zhì)量管理、生物工程等相關專業(yè)。
2. 5年以上食品/保健品行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗,3年以上團隊管理經(jīng)驗;熟悉GMP、ISO 22000、HACCP等體系運作,具備內(nèi)審員資質(zhì)者優(yōu)先。
3. 精通質(zhì)量工具(如SPC、FMEA)及數(shù)據(jù)分析方法;具備較強的跨部門溝通能力與危機處理能力;熟練使用Office及質(zhì)量管理軟件(如LIMS)。
4. 原則性強,注重細節(jié),具備高度責任感和抗壓能力。
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獎金績效

年終績效

工作地點

南和區(qū)燕京中發(fā)生物技術(邢臺)有限公司

職位發(fā)布者

王先生/人力

當前在線
立即溝通
公司Logo燕京啤酒
燕京啤酒 1980年建廠,1993年組建集團,1997年7月在深圳證券交易所上市。公司主營業(yè)務為啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。公司為中國最大啤酒企業(yè)集團之一,旗下?lián)碛兄苯踊蜷g接控股子公司60家,遍布全國18個省市。公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術優(yōu)勢為主要內(nèi)容的核心競爭力,為中國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。作為民族啤酒工業(yè)的領軍企業(yè),燕京啤酒在長期的發(fā)展過程中始終堅持“質(zhì)量就是生命”,將企業(yè)的工匠文化厚植于每一滴啤酒當中,堅持進行產(chǎn)品結構調(diào)整,持續(xù)擴大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結構、增強競爭力,通過強大品牌、夯實渠道、培育客戶、深耕市場、精實運營五大發(fā)展路徑,不斷提升公司運營效果,實現(xiàn)產(chǎn)品升級、市場升級和管理升級?!笆奈濉睍r期,公司制定并實施了燕京啤酒的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復興燕京”為主基調(diào),秉承“為生活釀造美好”的使命,以供給側結構性改革為主線,著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化卓越管理體系建設、實施供應鏈轉(zhuǎn)型升級、加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立全新研發(fā)體系、推進綠色低碳發(fā)展,實現(xiàn)更高效、更可持續(xù)、更和諧的增長。
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