1.進行數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控。這包括收集、整理和分析與業(yè)務(wù)運營相關(guān)的各項數(shù)據(jù)。
2.對現(xiàn)有的運營流程進行評估和優(yōu)化,這包括對流程的分析和改進。
3.根據(jù)業(yè)務(wù)的問題情況,制定相應(yīng)的解決方案,并迅速協(xié)調(diào)其他部門采取措施進行修復(fù)。
4.完善公司質(zhì)量管理體系,并負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推進、實施以及對體系運行情況的監(jiān)控。
5.認真落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,協(xié)助部門負責(zé)人做好管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作。