集團(tuán)總部人力資源部高級專業(yè)崗位
主要工作:
一、人力資源戰(zhàn)略與組織管理
?依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源中長期規(guī)劃,優(yōu)化組織架構(gòu)與定崗定編,支撐業(yè)務(wù)變革與布局;主導(dǎo)組織診斷與變革,推動業(yè)務(wù)流程重組,提升整體組織效能。
二、績效與薪酬管理
1.?績效管理體系搭建與實施?:負(fù)責(zé)集團(tuán)組織績效、員工績效考核流程、工具及評價標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā);組織績效考核實施過程,監(jiān)督方案落地并不斷迭代更新。
2.績效監(jiān)控與賦能?:跟蹤績效考核數(shù)據(jù)運行,形成分析報告并提出改進(jìn)建議;通過賦能培訓(xùn)部門管理者,推動績效文化建設(shè)和跨部門協(xié)作。
3.薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化?:負(fù)責(zé)薪酬制度的制定、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計及福利計劃編制,確保薪酬外部競爭力和內(nèi)部公平性。
4.?薪酬調(diào)查與數(shù)據(jù)分析?:實施內(nèi)外部薪酬調(diào)研,分析市場數(shù)據(jù)與行業(yè)趨勢,提供薪酬策略調(diào)整建議和年度預(yù)算分配方案。
5.?激勵方案開發(fā)?:設(shè)計核心人才長期激勵和短期激勵方案,聯(lián)動績效結(jié)果應(yīng)用于獎勵分配。
6.?人力成本管控?:主導(dǎo)年度人工成本預(yù)算編制、分配及實際使用分析,優(yōu)化資源效率以控制整體成本。
三、人才供應(yīng)管理
1.?人才引進(jìn)與梯隊建設(shè)?
(1)規(guī)劃年度招聘策略,主導(dǎo)中高端人才獵聘(如經(jīng)營管理類高職級人才),優(yōu)化內(nèi)部競聘機(jī)制。
(2)實施人才儲備計劃,匹配項目進(jìn)展節(jié)奏。
2.?培訓(xùn)與能力發(fā)展?
(1)設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)體系,推動管培生計劃與核心人才繼任方案。
(2)通過崗位發(fā)展通道規(guī)劃員工職業(yè)生涯,提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力。
任職要求:
任職資格:
1、專業(yè)要求:人力資源、工商管理、心理學(xué)、勞動與社會保障等相關(guān)專業(yè),具備人力資源管理師職稱或相關(guān)從業(yè)資格證書優(yōu)先。
2、學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,碩士研究生為佳。
3、年齡要求:本科學(xué)歷不超過32歲,研究生學(xué)歷不超過35歲。
4、經(jīng)驗要求:
(1)具備集團(tuán)化企業(yè)或人力資源管理咨詢公司從業(yè)8年以上工作經(jīng)驗,其中專注于薪酬績效管理模塊不少于5年。
(2)具備績效變革主導(dǎo)經(jīng)驗,能通過績效結(jié)果驅(qū)動薪酬分配、人才盤點等閉環(huán)應(yīng)用;成功推動績效考核工具(如OKR、KPI等)落地,并能根據(jù)業(yè)務(wù)需求迭代優(yōu)化方案。
(3)具備人工成本預(yù)算編制與管控經(jīng)驗,熟悉工資總額管理流程;獨立設(shè)計過薪酬結(jié)構(gòu)、福利計劃及調(diào)薪方案,掌握寬帶薪酬等工具應(yīng)用。
(4)精通企業(yè)人力資源管理相關(guān)理論知識,熟悉企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置的原理,有組織與人才發(fā)展相關(guān)的組織與人才盤點、人才梯隊建設(shè)落地實施經(jīng)驗,具備組織變革實操經(jīng)驗。
4、技能要求:熟練掌握Office軟件,具備Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計和PPT制作能力,熟悉辦公系統(tǒng)及人力資源數(shù)據(jù)軟件。
5、能力要求:具備較強(qiáng)的溝通與表達(dá)能力,組織與協(xié)調(diào)能力,分析與解決問題能力,工作計劃制定與執(zhí)行能力,較好的文字表達(dá)能力。
6、性格要求:具有較強(qiáng)的情緒穩(wěn)定性及堅定的專業(yè)立場,抗壓能力、溝通能力強(qiáng),人際敏感度高,積極主動,開放包容。