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工作職責：
1、績效體系建設與迭代：依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務發(fā)展節(jié)奏，牽頭構建并持續(xù)優(yōu)化績效管理體系。靈活運用績效評估工具，量身定制適配不同業(yè)務場景的績效管理方案；全面負責績效模塊全流程日常管理與落地實施，確保體系兼具科學性、有效性與前瞻性。
2、業(yè)務績效改革推動：深入對接各業(yè)務線，精準剖析績效管理痛點與實際需求，制定并落地具有針對性的績效改革方案（需具備多個成功績效改革項目案例）。通過專業(yè)引導，助力業(yè)務部門將績效目標與公司戰(zhàn)略深度對齊，驅動業(yè)務績效持續(xù)優(yōu)化，提升組織與個體效能。
3、戰(zhàn)略目標分解與落地：承接公司年度經營目標與核心戰(zhàn)略，統(tǒng)籌組織各層級關鍵績效指標的分解、校準與確認工作，確保戰(zhàn)略目標自上而下高效傳導，構建可執(zhí)行、可量化的組織績效指標體系。
4、績效過程管理與賦能：為 HRBP 團隊提供全方位績效評估專業(yè)指導與支持；定期開展績效方法論培訓，提升業(yè)務端績效管理專業(yè)能力。
5、績效專題項目攻堅：主導或深度參與公司績效管理變革項目，涵蓋績效體系重構、跨部門績效協(xié)同機制建設、新業(yè)務績效模式探索等領域，負責項目方案設計、推進實施與效果復盤，確保項目目標高質量達成。
6、績效數(shù)據(jù)驅動決策：搭建科學的績效數(shù)據(jù)分析模型，對組織及個體績效數(shù)據(jù)進行深度挖掘與分析，定期輸出專業(yè)績效分析報告，為薪酬調整、人才培養(yǎng)、崗位配置、干部任用等人力資源核心決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
任職要求
1、學歷與專業(yè)：統(tǒng)招一本及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學等相關專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經驗：5 年及以上大中型企業(yè)績效管理相關工作經驗，其中至少 3 年績效體系搭建及績效改革項目主導經驗，需具備多個成功落地的績效改革項目案例（如推動業(yè)務部門績效效率提升、優(yōu)化績效激勵機制等），熟悉不同行業(yè)（尤其公司所處行業(yè)優(yōu)先）績效管理特性與痛點。
3、專業(yè)能力：精通績效管理全流程方法論（OKR、KPI、BSC 等），具備獨立設計績效體系及方案的能力；擅長績效數(shù)據(jù)建模與分析，能通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案；具備極強的業(yè)務洞察力，能快速對齊業(yè)務需求，推動績效與業(yè)務深度融合。
4、綜合能力：具備優(yōu)秀的項目管理能力，能獨立牽頭復雜績效項目，高效協(xié)調跨部門資源；具備出色的溝通表達與邏輯思維能力，能清晰傳遞績效理念，推動各方達成共識；具備較強的抗壓能力與解決問題能力，能應對績效改革過程中的各類挑戰(zhàn)。
5、職業(yè)素養(yǎng)：原則性強，具備良好的職業(yè)操守與保密意識；對績效管理工作有高度熱情，樂于探索創(chuàng)新績效模式，推動組織與人才共同發(fā)展。