1.熟悉SMT各個(gè)段生產(chǎn)流程以及流程梳理。
2.掌控專案執(zhí)行狀況,專案進(jìn)度追蹤與調(diào)整。
3.負(fù)責(zé)各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4.專案進(jìn)程中各項(xiàng)會(huì)議的組織、主持及會(huì)議決議的追蹤。
5.編列並控管專案預(yù)算。
6.對(duì)提升團(tuán)隊(duì)專案水平提出建議。
溫馨提醒:只有經(jīng)過臺(tái)達(dá)授權(quán)的人員才能處理您的個(gè)人簡(jiǎn)歷,臺(tái)達(dá)也將遵守相關(guān)法規(guī)與政策,保護(hù)您的個(gè)人資料。投遞簡(jiǎn)歷視同您同意臺(tái)達(dá)收集您的個(gè)人信息
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