1、為公司/組經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人,虧損公司實(shí)現(xiàn)扭虧,盈利公司利潤(rùn)增長(zhǎng)>20%;
2、根據(jù)集團(tuán)/片區(qū)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,制定本公司/組的產(chǎn)品定位和營(yíng)銷策略,公司銷量大于3000噸;
3、負(fù)責(zé)公司/組客戶邊際貢獻(xiàn)管理及折扣管理,所有產(chǎn)品不得虧邊銷售;
4、分析市場(chǎng)和客戶的問題,培訓(xùn)營(yíng)銷人員,確保營(yíng)銷人員貢獻(xiàn)能夠覆蓋個(gè)人工資。