1.協(xié)助上級領導進行機構/部門經營督導
定期到機構進行調研督導,了解機構經營情況,為分公司總經理及渠道職能單元主管提供詳實的機構狀況,并進行業(yè)務督導,經營分析和KPI指標達成追蹤。
2.新機構開設支持協(xié)助主管領導制定機構開設計劃,按公司計劃進行機構籌備,并進行協(xié)助和支持。
3.弱體機構改善
協(xié)助弱體機構進行診斷分析,制定改善計劃,并追蹤改善舉措實施情況。
4.業(yè)務推動及協(xié)調溝通
根據渠道業(yè)務節(jié)奏,推動重點工作落實,支持渠道及機構業(yè)務發(fā)展,反饋機構意見,進行協(xié)調溝通,解決機構問題。
5.項目支持
負責總部網銷、異業(yè)聯(lián)盟渠道項目在分公司的對接落地執(zhí)行。根據領導要求,參與渠道及機構運作的項目,推動項目的進展,并為分公司管理層提供經營信息。
6. 完成主管交辦的其他工作任務