修正藥業(yè)擁有兩個(gè)總公司、"修正、通藥、斯達(dá)舒"三個(gè)國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)、和十四個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)的發(fā)展格局。以"仁、義、禮、智、信"為核心，融會(huì)現(xiàn)代管理理念，再通過(guò)企業(yè)精神滲透到各個(gè)崗位，踐行"在修正中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中修正"，極大地提高了企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)了員工的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的整體提升。2003年，修正藥業(yè)集團(tuán)"中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)的修正型組織"的課題研究榮獲中國(guó)企業(yè)文化創(chuàng)新獎(jiǎng)，2004年，修正型組織的"東方企業(yè)的新儒家思想"提出了以"修身、富家、強(qiáng)企、興中華"的新儒家人生理想和"仁、創(chuàng)、利、智、信"的現(xiàn)代東方企業(yè)文化，被評(píng)為中國(guó)企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)。修淶貴董事長(zhǎng)榮獲中國(guó)企業(yè)文化管理創(chuàng)新獎(jiǎng)和中國(guó)企業(yè)哲學(xué)奠基人獎(jiǎng)。